Laut einer neuen Studie von Randstad Rum\u00e4nien, \u201eWorkmonitor 2026″, geben 82 % der Besch\u00e4ftigten an, dass das Gehalt das wichtigste Kriterium bei der Suche nach einer neuen Arbeitsstelle ist. Gleichzeitig legen jedoch immer mehr Rum\u00e4nen Wert auf die Balance zwischen Berufs- und Privatleben, flexible Arbeitszeiten und Autonomie am Arbeitsplatz. \u00dcber die Ergebnisse dieser Studie und dar\u00fcber, wie sich die Erwartungen rum\u00e4nischer Arbeitnehmer ver\u00e4ndern, sprachen wir mit dem kaufm\u00e4nnischen Direktor von Randstad Rum\u00e4nien, Ionu\u021b Huzu:<\/p>\n
\u201eDiese 82 % sagen uns, dass die Rum\u00e4nen im Jahr 2026 nicht mehr Versprechen nachjagen, sondern Stabilit\u00e4t. In einer Zeit, in der die Preise steigen und alles um uns herum unsicher erscheint, scheint das Gehalt zur einzig soliden Grundlage geworden zu sein. Kurzum: Die Menschen suchen weiterhin einen Arbeitsplatz, an dem sie sich wertgesch\u00e4tzt f\u00fchlen. Aber wenn das Geld, das sie am Monatsende verdienen, die Rechnungen oder die Inflation nicht deckt, kommt das Gespr\u00e4ch gar nicht erst zustande. F\u00fcr Arbeitgeber ist die Botschaft klar: Vor Zusatzleistungen und modernen B\u00fcros ist es die finanzielle Sicherheit, die die Menschen zum Vorstellungsgespr\u00e4ch bringt.“<\/i><\/p>\n
Wenn es jedoch darum geht, den aktuellen Arbeitsplatz zu behalten, differenzieren sich die Priorit\u00e4ten. Fast die H\u00e4lfte der Befragten gibt an, dass die Balance zwischen Berufs- und Privatleben der Hauptgrund ist, warum sie in ihrem derzeitigen Unternehmen bleiben \u2013 noch vor dem Gehalt und sogar vor der Arbeitsplatzsicherheit. Dies ist ein klares Signal, dass Flexibilit\u00e4t und Lebensqualit\u00e4t in beruflichen Entscheidungen immer mehr Gewicht haben. Zur Work-Life-Balance erkl\u00e4rte uns Ionu\u021b Huzu:<\/p>\n
\u201eDiese Work-Life-Balance ist ein interessantes Ph\u00e4nomen. Das Gehalt ist das, was einem hilft, den Arbeitsvertrag zu unterschreiben, aber die Balance ist das, was einen dazu bringt, an diesem Arbeitsplatz zu bleiben. Das Geld ist gewisserma\u00dfen der ,K\u00f6der‘, aber die Freizeit und die innere Ruhe sind die Gr\u00fcnde, warum man einen Job nicht verl\u00e4sst. Ich habe im Laufe der Zeit beobachtet, dass die Menschen erkannt haben, dass eine Karriere kein Sprint, sondern ein Marathon ist. Um langfristig durchzuhalten, braucht man einen Job, der einem nicht das Privatleben raubt. Zusammenfassend: Das Gehalt bringt uns zur Arbeit, aber die Lebensqualit\u00e4t h\u00e4lt uns davon ab, zu k\u00fcndigen.“<\/i><\/p>\n
Die Studie \u201eWorkmonitor 2026″ zeigt, dass die Rum\u00e4nen beim Jobwechsel zur\u00fcckhaltender werden. Rum\u00e4nische Arbeitnehmer scheinen vorsichtiger zu sein. Flexibilit\u00e4t bleibt jedoch wesentlich: 40 % w\u00fcrden einen neuen Job nicht ohne die Freiheit annehmen, den Arbeitsort selbst zu w\u00e4hlen, und \u00fcber 40 % geben an, dass flexible Arbeitszeiten ebenso wichtig sind. Die Studie zeigt au\u00dferdem, dass fast die H\u00e4lfte der Rum\u00e4nen bereits einen Zweitjob hat oder nach einem sucht. \u00dcber diese Ergebnisse spricht der kaufm\u00e4nnische Direktor von Randstad Rum\u00e4nien, Ionu\u021b Huzu:<\/p>\n
\u201eTats\u00e4chlich suchen laut der Studie 47 % der Rum\u00e4nen entweder nach einem Zweitjob oder haben bereits einen. Ein Prozentsatz, der \u00fcber dem globalen Durchschnitt von 40 % liegt, was klar auf einen durch den gestiegenen Lebenshaltungskosten verursachten Druck hindeutet. Andererseits beobachten wir jedoch auch einen Mentalit\u00e4tswandel. 37 % der Rum\u00e4nen m\u00f6chten mehrere Branchen gleichzeitig erkunden \u2013 es ist letztlich eine Mischung aus finanzieller Notwendigkeit und dem Wunsch, auf dem Arbeitsmarkt agil zu sein. Im Jahr 2026 bedeutet Flexibilit\u00e4t nicht mehr nur, von wo man arbeitet, sondern auch wie man arbeitet. Laut der Studie lehnen 40 % der Rum\u00e4nen von vornherein einen Job ab, der ihnen keine Freiheit bietet. Aber \u00fcber die Arbeitszeiten hinaus suchen die Menschen auch Vertrauen. F\u00fcr Arbeitgeber, die Talente halten wollen, bedeutet das, von Kontrolle auf Zusammenarbeit umzusteigen. Unser Rat ist einfach: Geben Sie den Menschen die Autonomie, ihre Arbeit auf ihre eigene Art zu erledigen, und investieren Sie kontinuierlich in ihre Weiterbildung. Es ist offensichtlich, dass wer Unabh\u00e4ngigkeit bietet, im Gegenzug Loyalit\u00e4t erh\u00e4lt.“<\/p>\n
Was bereitet den Rum\u00e4nen laut der Randstad-Analyse Sorgen?<\/p>\n
\u201eEs gibt zwei gro\u00dfe Sorgen. Einerseits sehen wir Nachrichten \u00fcber Konflikte und wirtschaftliche Probleme, andererseits h\u00f6ren wir immer h\u00e4ufiger, wie k\u00fcnstliche Intelligenz unsere Berufe ver\u00e4ndern k\u00f6nnte. Es ist offensichtlich, dass in dieser unsicheren Lage immer mehr Rum\u00e4nen es vorziehen, eher vorsichtig als offen f\u00fcr neue berufliche Erfahrungen zu sein.“<\/i><\/p>\n
Die Technologie ver\u00e4ndert sichtbar das Verh\u00e4ltnis zum Arbeitsplatz: Die H\u00e4lfte der Besch\u00e4ftigten nutzt bereits k\u00fcnstliche Intelligenz f\u00fcr berufsbezogene Ratschl\u00e4ge, und digitale Kompetenzen werden auf dem Arbeitsmarkt immer wichtiger. Obwohl viele Rum\u00e4nen der Meinung sind, dass Technologie ihre Arbeit erleichtern und die Produktivit\u00e4t steigern kann, gibt es auch Bef\u00fcrchtungen hinsichtlich des Wegfalls von Arbeitspl\u00e4tzen in den kommenden Jahren. Zu diesem Thema erg\u00e4nzte Ionu\u021b Huzu:<\/p>\n
\u201eK\u00fcnstliche Intelligenz ist ein sehr umstrittenes Thema. Manche schreckt sie ab, andere machen sich ihre Pr\u00e4senz zunutze. Obwohl die Berichtsdaten zeigen, dass 60 % der Besch\u00e4ftigten KI als Unterst\u00fctzung f\u00fcr die Produktivit\u00e4t betrachten, bleibt das Vertrauen in die F\u00fchrung mit 71 % solide. Wenn Mitarbeiter jedoch die KI f\u00fcr Ratschl\u00e4ge aufsuchen, ist das ein Signal, dass F\u00fchrungskr\u00e4fte sich weiterentwickeln m\u00fcssen. Die Rolle der F\u00fchrungskraft verlagert sich vom technischen Experten hin zum Moderator der Zusammenarbeit \u2013 und das ist etwas sehr Wichtiges, das alle Manager in Unternehmen verinnerlichen m\u00fcssen.“<\/i><\/p>\n
Die Ergebnisse der Studie \u201eWorkmonitor 2026″ sind eindeutig: Das Gehalt bleibt f\u00fcr rum\u00e4nische Arbeitnehmer wesentlich, reicht jedoch allein nicht mehr aus. Ionu\u021b Huzu zog folgendes Fazit:<\/p>\n
\u201eWenn aus dieser j\u00fcngsten Studie ,Randstad Workmonitor‘ ein Schluss zu ziehen ist, dann dieser: Wir sind offiziell in die \u00c4ra der gro\u00dfen Anpassung eingetreten. Und ich m\u00f6chte das etwas ausf\u00fchren. F\u00fcr Arbeitgeber kommt der Erfolg nicht mehr aus Kontrolle, sondern aus der F\u00e4higkeit, eine neue Arbeitsordnung aufzubauen, die auf Zusammenarbeit und Menschlichkeit basiert. Wir sprechen von der Zusammenarbeit zwischen Generationen \u2013 das ist nicht mehr nur ein Diversit\u00e4tsziel, sondern ein Element mit starker Wirkung, auch auf die Produktivit\u00e4t. Letztlich werden die Arbeitgeber, die den Mut haben, in authentische menschliche Beziehungen zu investieren und den Menschen die Freiheit zu geben, ihren eigenen Erfolg zu definieren, die gro\u00dfen Gewinner dieses Jahres sein.“<\/i><\/p>\n
Flexibilit\u00e4t, pers\u00f6nliche Balance und berufliche Sicherheit gewinnen in karrierebezogenen Entscheidungen zunehmend an Gewicht.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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