Chancengleichheit und die F\u00f6rderung der kleinen und mittelst\u00e4ndischen Unternehmen, zwei der grunds\u00e4tzlichen Politiken der EU, k\u00f6nnen sich die Hand reichen, um L\u00f6sungen zur \u00dcberwindung der Krise zu finden. Die Krise kann sowohl eine globale Wirtschaftskrise als auch eine pers\u00f6nliche Krise sein. Die L\u00f6sung h\u00e4ngt von dem Mut der Frauen und den Chancen ab, die sie bekommen, um Unternehmerinnen zu werden. 2013 stellten laut EU-Statistik Kauffrauen 34,4 % der europ\u00e4ischen Unternehmer, die eine unabh\u00e4ngige T\u00e4tigkeit durchf\u00fchrten und 30 % der neugegr\u00fcndeten Unternehmen besa\u200e\u00dfen. Dennoch scheint deren Zahl zu steigen.<\/p>\n
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Ende letzten Jahres hat in Bukarest die erste Messe der Rum\u00e4nischen Kauffrauen B-Fair\u201c stattgefunden. Diese wurde von dem Verband Frauen im Gesch\u00e4ft\u201c veranstaltet, 2009 von einer jungen Unternehmerin gegr\u00fcndet. Der besagte Verband nahm sich vor, ein F\u00f6rdernetzwerk aufzubauen, in dem Frauen, die ein Unternehmen gr\u00fcnden wollen, alle Informationen und die notwendige Unterst\u00fctzung finden. Die Messe entstand als eine Art Erweiterung dieses Netzwerks, wo ein Erfahrungsaustausch stattfindet. Adina David, Pressesprecherin der Organisation Frauen im Gesch\u00e4ft\u201c:<\/p>\n
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Die B-FAIR Messe hat dieses Jahr zum ersten Mal stattgefunden, im Kontext, dass wir Business-Networking-Sitzungen organisieren, wo Frauen zu Wort kommen. Die Messe hat aber auch Gesch\u00e4fte, die von Frauen gef\u00fchrt werden, in einem offizielleren und generelleren Rahmen zusammengebracht, wo man au\u200e\u00dfer Networking auch seine Produkte vorstellen kann.\u201c<\/em><\/p>\n
An B-Fair beteiligten sich 20 Aussteller. Die Messe wurde von 200-300 Personen am Wochenende besucht. Die Teilnehmerfirmen, die meisten davon von Frauen gegr\u00fcndet oder gef\u00fchrt, waren nicht nur KMUs. Es gibt auch gro\u200e\u00dfe, sogar multinationale Unternehmen, deren Manager Frauen sind und deren Produkte Frauen gewidmet sind. K\u00f6nnen wir folglich behaupten, dass die von Frauen gef\u00fchrten Unternehmen unbedingt Frauenprodukte anbieten m\u00fcssen? Oder gibt es Bereiche, die Frauen mit Vorliebe ansetzen, wenn sie ein Gesch\u00e4ft starten? Adina David:<\/p>\n
Ich habe festgestellt, dass es eine Vorliebe f\u00fcr typische Frauenbereiche gibt, wie z.B. Beratung oder Kosmetik. Gleichzeitig gibt es aber viele Frauen, die bereits Gesch\u00e4fte in Bereichen wie IT oder Auto gestartet haben.\u201c<\/em><\/p>\n
Adina Filculescu hat an der B-Fair-Messe teilgenommen. Sie ist Mitglied der Organisation Frauen im Gesch\u00e4ft\u201c und Inhaberin einer Firma in einem Bereich, wo Frauen in der Tat f\u00fchren: Blumeneinrichtungen und Organisation von Veranstaltungen. Sie gr\u00fcndete ihr Unternehmen gleich nach Abschluss der Hochschule. Sie sagt, sie hat sich niemals diskriminiert gegen\u00fcber den M\u00e4nnern gef\u00fchlt. Ihr kamen auch keine zus\u00e4tzlichen Hindernisse in den Weg, auch wenn sie eine Frau ist. Sie hatte aber viel Arbeit, die ihr aber Spa\u200e\u00df gemacht hat. Adina Filculescu:<\/p>\n
Es gibt viel zu tun. Manchmal arbeite ich sogar 17 Stunden am Tag und empfinde keine M\u00fcdigkeit, denn ich denke an das angestrebte Ergebnis. Ich denke an die Genugtuung der Leute um mich herum und an meine pers\u00f6nliche Genugtuung. H\u00e4tte ich f\u00fcr jemand anders gearbeitet, h\u00e4tte es mir vielleicht nicht so viel Spa\u200e\u00df gemacht. Ich hatte schlaflose N\u00e4chte und Wochenenden, an denen ich nicht mit meinen Freunden ins Gebirge fahren konnte. Was B\u00fcrokratie anbelangt, da wissen wir alle, wie es steht: Man muss manchmal in der Schlange am Schalter warten, es erscheint ab und zu eine neue Steuer. Man muss sich jedes Mal der Situation anpassen.\u201c<\/em><\/p>\n
Als Mitglied des Verbandes Frauen im Gesch\u00e4ft\u201c beobachtete Adina Filculescu die Tendenzen der letzten Jahre und diese sind ihre Feststellungen:<\/p>\n
Zahlreiche Frauen wurden zu Kauffrauen. Sie haben ihren Job bei Gro\u200e\u00dfunternehmen oder \u00f6ffentlichen Anstalten aufgegeben. Sie haben ein eigenes Gesch\u00e4ft aufgebaut, in Bereichen, die ihnen Spa\u200e\u00df machen. Das habe ich festgestellt. Leidenschaft ist die Basis ihrer Entscheidungen. Au\u200e\u00dfer dem notwendigen Kapital f\u00fcr die Gr\u00fcndung eines Unternehmens brauchten sie Mut, um das Angestelltenleben f\u00fcr das Unternehmerleben aufzugeben.\u201c<\/em><\/p>\n
Der Mut wurde ihnen durch den Wunsch nach Unabh\u00e4ngigkeit und durch pers\u00f6nliche Priorit\u00e4ten eingefl\u00f6\u200e\u00dft: Familie und die Geburt eines Kindes. Adina David:<\/p>\n
Als sie bei multinationalen Unternehmen arbeiteten, hatten sie keine Zeit f\u00fcr die Familie. Wenn sie Kinder zur Welt gebracht haben, hatten sie sehr wenig Zeit f\u00fcr sie. Deshalb bevorzugten sie es, Kauffrauen zu werden, die ihrem Programm eine gewisse Flexibilit\u00e4t verleiht. Dar\u00fcber hinaus stiegen auch ihre Einkommen an, auch wenn sie bei den multinationalen Unternehmen viel verdienten. Auch wenn der Anfang schwer sein kann, stellt das f\u00fcr sie kein Hindernis dar.\u201c<\/em><\/p>\n
Viele Mitarbeiterinnen bei \u00f6ffentlichen oder privaten Gesellschaften, die irgendwann Kauffrauen werden m\u00f6chten, behalten eine Zeitlang ihren Job, nachdem sie ihr Gesch\u00e4ft starten. Das ist zwar nicht leicht, aber der Wunsch nach Freiheit ist gro\u200e\u00df. Dieser wird auch von den EU-Institutionen unterst\u00fctzt, die ein Netzwerk in dieser Hinsicht aufgebaut haben.<\/p>\n
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