Seit 10 Jahren erz\u00e4hlt DoR Geschichten online, in einem viertelj\u00e4hrlichen Magazin f\u00fcr narrativen Journalismus, in Podcasts, in den Social Media und auf der B\u00fchne. Angefangen als Experiment, das nur einmal stattfinden sollte, entwickelte sich das Projekt DoR weiter, dank der finanziellen und emotionalen Unterst\u00fctzung zahlreicher Rum\u00e4nen aus dem In- und Ausland die die DoR-Zeitschrift kauften, DoR-Veranstaltungen besuchten und Produkte mit dem DoR-Logo kauften.<\/p>\n
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Das Journalisten-Team Dec\u00e2t O Revist\u0103\u201c (DoR) (dt. Blo\u200e\u00df eine Zeitschrift\u201c) hat neulich den Lebens- und Arbeitsleitfaden f\u00fcr kreatives Unternehmertum 2019\u201c ver\u00f6ffentlicht. Die neueste Ausgabe des Leitfadens widmet sich dem Thema Soziales Unternehmertum, und enth\u00e4lt 20 Geschichten \u00fcber Verb\u00e4nde, Stiftungen, Unternehmen, mobile Apps, Coworking B\u00fcros und Business Transformation.<\/p>\n
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Die amerikanische Journalistin und Unternehmerin Jennifer Brandel war Ehrengast bei der Vorstellung des DoR-Lebens- und Arbeitsleitfadens f\u00fcr kreatives Unternehmertum 2019. Jennifer Brandel ist Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin und Mitbegr\u00fcnderin der Journalisten-Organisation Hearken. Sie ist Tr\u00e4gerin des Media Changemaker Prize des Center for Collaborative Journalism und 2018 wurde sie als eine von 30 weltver\u00e4ndernden Frauen in der bewussten Wirtschaft ausgezeichnet. Jennifer Brandel ist auch Mitgr\u00fcnderin von Zebras Unite — einer Community und Konferenz f\u00fcr Existenzgr\u00fcnder, die nach alternativen Wegen suchen, um faire Gesch\u00e4fte aufzubauen.<\/p>\n
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Infolge ihrer eigenen Erfahrungen mit unternehmerischen Modellen, die nicht mehr den aktuellen Bed\u00fcrfnissen der heutigen Gesellschaft entsprechen, erarbeitete Jennifer Brandel eine Alternative zum alten Unternehmensmuster, das sie als Einhorn\u201c bezeichnet. Das Einhorn ist das \u00fcbliche Unternehmensmuster, das sich nach Werten wie Gewinn und Wettbewerb orientiert und den Markt monopolisiert. Das neue Unternehmensmodell vom Typ Zebra\u201c schl\u00e4gt einen anderen Ansatz vor, der sich an menschlichen Faktoren orientiert und die sozialen Auswirkungen ber\u00fccksichtigt, die ein Unternehmen in der Gesellschaft haben kann. Jennifer Brandel:<\/p>\n
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In den letzten Jahren habe ich viel geschrieben — mit der Absicht, die Welt, die wir uns w\u00fcnschen, klar darzustellen, und zwar mit den Unternehmen, die wir gerne h\u00e4tten, einschlie\u200e\u00dflich unserer eigenen Unternehmen, um ein anderes Wertesystem zu haben. Die von uns gestalteten neuen Unternehmen nannten wir Unternehmen vom Typ \u00bbZebra\u00ab. Im Gegensatz zu Einh\u00f6rnern sind Zebras echte Tiere, die in der realen Welt leben und schwarz-wei\u200e\u00df-gestreift sind. Sie k\u00f6nnen sowohl gewinnorientiert als auch zweckorientiert sein. Zebras existieren durch Kooperation. Diese Tiere \u00fcberleben in der Wildnis, indem sie zu einer Gruppe geh\u00f6ren, gut zusammenarbeiten und nicht versuchen, sich gegenseitig zu zerst\u00f6ren. Dieser Satz von Werten ist nicht entgegengesetzt, aber er ist doch anders. Anstatt ein exponentielles Wachstum zu verfolgen, sind Zebra-Unternehmen nachhaltig. Anstatt zu monopolisieren, geht es darum, eine Vielzahl von Unternehmen zu haben, die in der Lage sind, zusammenzuleben. Anstelle eines Spiels mit Gewinnern und Verlierern gibt es bei den Zebra-Unternehmen f\u00fcr jeden einen Gewinn. Es gibt M\u00f6glichkeiten der Zusammenarbeit, so dass jeder genug bekommt.\u201c<\/em><\/p>\n
Die von Jennifer Brandel vorgeschlagenen Werte beleben auch die Geschichten in dem Lebens- und Arbeitsleitfaden f\u00fcr kreatives Unternehmertum 2019\u201c, herausgegeben vom Journalisten-Team DoR (Dec\u00e2t o Revist\u0103\u201c, Blo\u200e\u00df eine Zeitschrift\u201c). Die Auswirkungen auf die Gemeinschaft, das Vertrauen der Mitarbeiter eines Unternehmens, die Kundenzufriedenheit, aber auch die auf Ethik basierende Lieferkette und die gute Zusammenarbeit der Partner sind in diesen Gesch\u00e4ftsbeispielen am wichtigsten. Mehr dazu von Irina Tacu, Koordinatorin des Lebens- und Arbeitsleitfadens f\u00fcr kreatives Unternehmertum 2019:<\/p>\n
Wir waren daran interessiert, Menschen zu finden, die Unternehmen und Organisationen in verschiedenen St\u00e4dten f\u00fchren, aber auch Auswirkungen auf verschiedene Bereiche haben. Uns interessierte in erster Linie, wie das soziale Unternehmertum von den Menschen betrachtet wird, die das System kennen, weil sie in Organisationen arbeiten und die Sozialunternehmer unterst\u00fctzen, wie Ashoka Romania, NESsT Foundation oder Social Innovation Solutions. Wir waren sehr daran interessiert, herauszufinden, was diese Menschen zu ihrem t\u00e4glichen Kampf treibt, wie sie ihre Mission verstehen, mit einfachen Worten, warum sie morgens aus dem Bett kommen.\u201c<\/em><\/p>\n
Die Ideen zum Unternehmertum im DoR-Leitfaden umfassen mehrere T\u00e4tigkeitsbereiche, einschlie\u200e\u00dflich des Bildungsbereiches. Die alternativen Erziehungsmethoden, die den emotionalen Bed\u00fcrfnissen der Kinder entsprechen, waren die Grundlage f\u00fcr das Projekt Tzitzi-Poc\u201c. Irina Tacu:<\/p>\n
Zu den Geschichten, die wir mit dem DoR-Team dokumentiert haben, geh\u00f6rt auch \u00bbTzitzi-Poc\u00ab, ein Unternehmen, mit dem Mirona P\u0103un versuchte, Emotionen in die Erziehung der Kinder zwischen 3 und 8 Jahren zu bringen. Zu diesem Zweck gestaltete sie eine interaktive Theatershow, an der die Kinder, die sich die Show ansehen, aktiv teilnehmen und mit der Geschichte der Figuren interagieren k\u00f6nnen. So k\u00f6nnen die Kinder bereits in jungen Jahren Emotionen wie Empathie, Freundschaft, oder sogar Angst besser verstehen.\u201c<\/em><\/p>\n
Der Lebensmittelbereich ist auch ein wichtiges Thema, wenn es um soziales Unternehmertum geht. Die neuen landwirtschaftlichen Genossenschaften wollen die kleinen Unternehmergemeinschaften unterst\u00fctzen und gleichzeitig frisches Obst und Gem\u00fcse auf den Tisch der Rum\u00e4nen bringen. Und eine Konditorei bietet Arbeitspl\u00e4tze f\u00fcr Frauen aus benachteiligten Familien. Irina Tacu dazu:<\/p>\n
Ich war in Apahida, einer Ortschaft aus dem Kreis Cluj (Klausenburg), bei der landwirtschaftlichen Genossenschaft Lunca Some\u015fului. Dort lernte ich die Verkaufsleiterin Anca Marcu kennen. Ich habe verstanden, wie eine moderne landwirtschaftliche Genossenschaft funktioniert, wie sie vielen Bauern hilft, zusammenzukommen und zusammenzuarbeiten, um ihr Gem\u00fcse besser zu verkaufen, damit wir Gem\u00fcse direkt von den Landwirten essen k\u00f6nnen. Ein erfolgreiches Gesch\u00e4ft ist auch \u00bbTort de Bezea\u00ab (dt. \u00bbBaiser-Torte\u00ab), die Konditorei der Unternehmerin Simona Cr\u0103ciun. Simona hat sich vorgenommen, Gutes zu tun und Frauen aus benachteiligten Familien zu helfen, die in ihrer Konditorei arbeiten wollen. Nach drei Jahren Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit versucht Simona nun, strukturierte Wege zu finden, um ihren Mitarbeiterinnen ein besseres Leben zu erm\u00f6glichen.\u201c<\/em><\/p>\n
Was die Architektur betrifft, so bietet der DoR-Leitfaden wahre Geschichten von Menschen, die ihren Mitmenschen helfen. Irina Tacu:<\/p>\n
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