Der Ausbruch der Coronavirus-Pandemie bewirkte wesentliche \u00c4nderungen in der Organisierung der Unternehmen und der Institutionen. Die M\u00f6glichkeit der unmittelbaren Erkrankung, der damit zusammenh\u00e4ngende ausgerufene Ausnahmezustand und die von der Regierung verabschiedeten Sicherheitsvorkehrungen hatten zahlreiche Folgen. Die Unternehmen sahen sich gezwungen, die Produktion stillzulegen oder umzustellen, viele sind auf Heimarbeit umgestiegen oder haben zeitweilig ihre T\u00e4tigkeit eingestellt. Die Unternehmen mussten nicht nur L\u00f6sungen finden, sondern ihr Gesch\u00e4ftsmodell umdenken.<\/p>\n
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Vor diesem Hintergrund startete das Unternehmen Ingenius HUB \u00fcber das Netzwerk Ingenius NET im Zeitraum vom 31. M\u00e4rz zum 18. April eine Forschungsarbeit \u00fcber die Auswirkungen von Covid 19. Die gesammelten Daten sollen danach in einer Mitteilung an die Pr\u00e4sidentschaft, die Regierung und die zust\u00e4ndigen Lokalbeh\u00f6rden zusammengefasst und bearbeitet werden. Das Dokument wird notwendige Ma\u200e\u00dfnahmen zur Unterst\u00fctzung rum\u00e4nischer Organisationen w\u00e4hrend der Coronakrise umfassen. Wir unterhielten uns zu diesem Thema mit Rodica Lupu, Gr\u00fcnderin von Ingenius Hub.<\/p>\n
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Schon seit Ende des vergangenen Jahres gr\u00fcndeten wir ein Stakeholder-Netz im Bereich der Innovation und des Technologietransfers. Denn wir besch\u00e4ftigen uns vorwiegend mit der Innovation. Universit\u00e4ten, Unternehmen, Arbeiterorganisationen, KMU-Vereine und Verb\u00e4nde, aber auch \u00f6rtliche Beh\u00f6rden traten dem Netz bei. Das sind die wichtigsten vier Punkte der Innovationsspirale. Und wir hielten sie ein, daher werden wir f\u00e4hig sein, weitgehende Auswirkungen zu bewirken. Wir haben deutlich begriffen, mit welchen Schwierigkeiten die verschiedenen Unternehmen und Organisationen konfrontiert werden, vor allem zu Zeiten einer Pandemie.\u201c<\/em><\/p>\n
Ingenius Hub ist ein Co-Working-Space, ein Raum zur F\u00f6rderung junger Unternehmer. Er entstand in den Jahren 2014–2015 und wurde in Partnerschaft mit der BWL-Universit\u00e4t Bukarest geschaffen. Seit daher finanzierte Ingenius Hub mehr als 200 Gesch\u00e4fte. Doch das Spezifikum der Organisation musste mit der Zeit angepasst werden, wei\u200e\u00df Rodica Lupu:<\/p>\n
Derzeit erleben wir Zeiten, die wir bisher nicht gekannt haben. Deshalb ist es \u00e4u\u200e\u00dferst wichtig, uns alle Organisationen in allen m\u00f6glichen Umfeldern anzuh\u00f6ren. Wir k\u00f6nnen unsere Entscheidungen nicht auf vorherige Erfahrungen gr\u00fcnden. Auch die Art und Weise, in der die Organisationen betroffen wurden, ist unterschiedlich. Die Problematik ist vielf\u00e4ltig und kann in unserer vorangehende Expertise nicht wiedergefunden werden. Ohne richtige \u00f6ffentliche Konsultationen und Befragungen werden wir nicht die richtigen Ma\u200e\u00dfnahmen treffen k\u00f6nnen. Und die Effizienz w\u00fcrde darunter leiden.\u201c<\/em><\/p>\n
Ingenius Hub richtet sich an alle m\u00f6glichen Organisationen und Unternehmen aus allen Industriebranchen, dem Technologie- und IT-Bereich, dem Dienstleistungssektor. Rodica Lupu \u00fcber das Angebot:<\/p>\n
Wir richten uns an s\u00e4mtliche Organisationen, die L\u00f6sungen mit gro\u200e\u00dfer Wirkung vorschlagen k\u00f6nnen, die, allerdings, keine unverh\u00e4ltnism\u00e4\u200e\u00dfig gro\u200e\u00dfe Investitionen voraussetzen, die der Staat nicht tragen k\u00f6nnte. Unsere Untersuchung soll das Ausma\u200e\u00df und die Vielfalt der durch die Coronakrise verursachten Schwierigkeiten erkennen. Die Folgen sind schwer abzusch\u00e4tzen, denn wir wissen nicht, wie sich alles entwickeln wird. Es herrscht gro\u200e\u00dfe Unsicherheit weltweit. Daher stellten wir in unserem Fragebogen auch Fragen in Bezug auf die kommenden sechs Monate. Die Antworten werden uns vielmehr die Stimmung der Unternehmer aufzeigen, als uns Auskunft \u00fcber die effektive Wirkung geben. Die Auswirkung wird erst in weiteren sechs Monaten berechnet werden k\u00f6nnen. Dann werden wir vermutlich unsere Befragung wiederholen. Der Fragebogen umfasst au\u200e\u00dferdem Ma\u200e\u00dfnahmen, die wir der Regierung und den zust\u00e4ndigen Beh\u00f6rden vorzuschlagen gedenken. Diese Ma\u200e\u00dfnahmen beziehen sich haupts\u00e4chlich auf die am schlimmsten betroffenen Industrien. Allerdings richten wir uns mit unseren Ma\u200e\u00dfnahmen nicht nur an diese Industrien, sondern an alle Industriebranchen.\u201c<\/em><\/p>\n
Die Initiative von Ingenius Hub wurde durch die immer st\u00e4rkere Besorgnis der Wirtschaft und der Industrie im Hinblick auf die Zukunftsentwicklungen veranlasst. Wir fragten Rodica Lupu auch, was ihre Meinung dazu w\u00e4re, wann wir wieder die Motoren laufen lassen w\u00fcrden.<\/p>\n
Das ist schwer zu sagen. Es m\u00fcssen Ma\u200e\u00dfnahmen gleichzeitig auf mehreren Ebenen getroffen werden. Es ist notwendig, unmittelbare, sofortige Ma\u200e\u00dfnahmen f\u00fcr die Industrien zu treffen, die am schlimmsten betroffen sind: Hotelgewerbe, Tourismus, Ausbildung, Organisierung von Veranstaltungen, Privatausbildung — alle sehr wichtig innerhalb einer Gesellschaft. Parallel sollten allgemeine Ma\u200e\u00dfnahmen getroffen, Steuervorteile gew\u00e4hrt werden. Hauptsache, es \u00fcberleben so viele Unternehmen wie m\u00f6glich. Andererseits sind auch soziale Ma\u200e\u00dfnahmen n\u00f6tig, denn durch die Krise sind auch Kollateralsch\u00e4den entstanden. Wir haben es jetzt schon mit einer hohen Arbeitslosigkeit zu tun.\u201c<\/em><\/p>\n
Die Kampagne Wir bauen zusammen das Leben nach Covid 19 auf\u201c zielte darauf ab, so viele Informationen wie m\u00f6glich \u00fcber die Auswirkungen der Coronakrise auf die Unternehmen und Organisationen zu sammeln, um danach begr\u00fcndete angemessene Ma\u200e\u00dfnahmen zu treffen. Die Teilnehmer hatten Zugang zu den Ergebnissen und k\u00f6nnen auch Vorschl\u00e4ge unterbreiten, die im offiziellen Schreiben miteingeschlossen werden sollen.<\/p>\n
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