{"id":952448,"date":"2025-11-19T14:19:23","date_gmt":"2025-11-19T12:19:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rri.ro\/?p=952448"},"modified":"2025-11-17T14:26:03","modified_gmt":"2025-11-17T12:26:03","slug":"wie-wirkt-sich-kuenstliche-intelligenz-auf-die-kompetenzen-der-mitarbeiter-aus","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rri.ro\/de\/feature-reportage\/sozialreport-der-rumaenische-alltag\/wie-wirkt-sich-kuenstliche-intelligenz-auf-die-kompetenzen-der-mitarbeiter-aus-id952448.html","title":{"rendered":"Wie wirkt sich K\u00fcnstliche Intelligenz auf die Kompetenzen der Mitarbeiter aus"},"content":{"rendered":"
Ein Bericht des Weltwirtschaftsforums zeigt, dass sich bis 2030 fast 39 % der heutigen Mitarbeiterkompetenzen ver\u00e4ndern werden. K\u00fcnstliche Intelligenz (KI) wird die Menschen jedoch nicht ersetzen, sondern unsere Arbeitsweise grundlegend ver\u00e4ndern. Zu den wichtigsten Zukunftskompetenzen z\u00e4hlen der Umgang mit KI und Big-Data-Tools, Resilienz, kreatives Denken und digitale Kompetenz. Gleichzeitig werden Netzwerk- und Cybersicherheitskenntnisse zu unverzichtbaren F\u00e4higkeiten auf dem Arbeitsmarkt. Weltweit sch\u00e4tzen Experten, dass KI und Automatisierung zum Verlust von 92 Millionen Arbeitspl\u00e4tzen, aber auch zur Schaffung von 170 Millionen neuen Arbeitspl\u00e4tzen f\u00fchren werden, was einem Nettozuwachs von 78 Millionen entspricht. Insgesamt werden sich 22 % der bestehenden Arbeitspl\u00e4tze radikal ver\u00e4ndern. Gro\u00dfe Unternehmen prognostizieren, dass bis 2030 fast ein Drittel der Arbeitsstunden automatisiert sein wird. Organisationen, die in die Entwicklung menschlicher Kompetenzen investieren, k\u00f6nnen pro Mitarbeiter dreimal so viel Umsatz generieren wie der Marktdurchschnitt. Personalexperten betonen, dass repetitive T\u00e4tigkeiten nach und nach verschwinden und gleichzeitig neue Rollen entstehen werden. Die dynamischsten Bereiche werden gr\u00fcne Energie, Vertrieb, Finanzen, Robotik und Cybersicherheit sein, w\u00e4hrend Sektoren wie die Landwirtschaft weiterhin anf\u00e4llig bleiben. Unternehmen streben nach Effizienz und Produktivit\u00e4t, und wer den Umgang mit Technologie erlernt, sichert sich seinen Platz auf dem Arbeitsmarkt der Zukunft.<\/p>\n

Wir sprachen mit der Personalexpertin und Gr\u00fcnderin von HumAInity, M\u0103d\u0103lina Uceanu, \u00fcber die bis 2030 erwarteten Ver\u00e4nderungen der Mitarbeiterkompetenzen:<\/p>\n

\u201eDer Wandel scheint bereits weitreichend zu sein. Besonders gefragt sind KI, Big-Data-Netzwerke, Cybersicherheit, Technologiekompetenz, kreatives Denken, Resilienz und lebenslanges Lernen. Ich bin \u00fcberzeugt, dass auch unser kritisches Denkverm\u00f6gen und unsere F\u00e4higkeit zum Storytelling in naher Zukunft eine entscheidende Rolle spielen werden. Nun ja, wenn man die n\u00e4chsten 5\u201310 Jahre \u00fcberhaupt als nahe Zukunft bezeichnen kann, so gibt es doch sicherlich Bereiche, die angesichts der rasanten Entwicklung und Implementierung von KI-Systemen in nahezu allen Lebensbereichen weiterentwickelt werden m\u00fcssen.\u201c<\/em><\/p>\n

Wie wird KI (K\u00fcnstliche Intelligenz) die Arbeitswelt ver\u00e4ndern? M\u0103d\u0103lina Uceanu antwortet uns:<\/p>\n

\u201eSo wie das Internet oder E-Mails unsere Arbeitsweise ver\u00e4ndert haben, ist es ein Werkzeug, eine Art automatisierte Kognition, die es uns erm\u00f6glicht, sehr gro\u00dfe Datenmengen in k\u00fcrzester Zeit zu verarbeiten. Die Frage ist: Welche Entscheidungen treffen wir auf Grundlage dieser Daten? Und ich denke, hier kommt es auf unsere F\u00e4higkeit an, strategisch zu denken, Kontexte und Teams zu verstehen und klare Ziele vor Augen zu haben, damit wir wissen, welche Entscheidungen wir mit den Daten treffen m\u00fcssen, die uns viel leichter zug\u00e4nglich sind und die in vielen Situationen \u00fcberpr\u00fcft werden m\u00fcssen, da k\u00fcnstliche Intelligenz nicht immer genau die Informationen liefern kann, die wir ben\u00f6tigen.\u201c<\/em><\/p>\n

Welche F\u00e4higkeiten werden Mitarbeiter in naher Zukunft ben\u00f6tigen?<\/p>\n

\u201eIch denke, kritisches Denken wird immer wichtiger. Kreativit\u00e4t, technologische Kompetenz und nicht zuletzt das Erz\u00e4hlen von Geschichten, unsere F\u00e4higkeit, Geschichten zu erz\u00e4hlen und zu erschaffen. Denn wir funktionieren gr\u00f6\u00dftenteils auf der Grundlage von Drehb\u00fcchern und Geschichten. Und die Qualit\u00e4t von Geschichten beeinflusst immer die Qualit\u00e4t unseres Lebens, ob beruflich oder privat.\u201c<\/em><\/p>\n

In welchen Bereichen werden mit der Entwicklung von KI neue Arbeitspl\u00e4tze entstehen, erkl\u00e4rt uns M\u0103d\u0103lina Uceanu. Und wo liegt das gr\u00f6\u00dfte Risiko der Automatisierung?<\/p>\n

\u201eIch denke, die neuen Jobs h\u00e4ngen stark mit KI, Big Data, Netzwerk- und Cybersicherheit zusammen und spiegeln somit gewisserma\u00dfen die F\u00e4higkeiten wider, die am schnellsten wachsen. Andererseits geht es meiner Meinung nach auch um die F\u00e4higkeit, Interaktionen und menschliche Beziehungen anderer Qualit\u00e4t und Art zu gestalten, also Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen dies geschieht \u2013 mit allem, was Empathie, Menschenverst\u00e4ndnis und das Verst\u00e4ndnis der Dynamik zwischen Menschen bedeutet. In diesem Bereich wird es viele neue Stellen geben. \u2026 Und ich denke, das Automatisierungsrisiko ist im Bereich der Datenverarbeitung am gr\u00f6\u00dften. Denn hier erzielt k\u00fcnstliche Intelligenz bereits sehr gute Ergebnisse\u201c<\/em><\/p>\n

Wie beurteilen Sie die Entwicklung von KI in Rum\u00e4nien aus der Perspektive der Personalexpertin M\u0103d\u0103lina Uceanu?<\/p>\n

\u201eIch w\u00fcrde nicht sagen, dass es in Rum\u00e4nien bereits einen KI-Trend gibt. Ich kann nur von meinen Erfahrungen mit Kunden, Partnern und Kandidaten in F\u00fchrungspositionen berichten. Je besser das Ph\u00e4nomen verstanden wird, desto weniger \u00c4ngste und Bedrohungen gibt es und desto offener ist man f\u00fcr den sinnvollen Einsatz von k\u00fcnstlicher Intelligenz \u2013 sowohl f\u00fcr Unternehmen als auch f\u00fcr die Menschen.\u201c<\/p>\n

<\/em>Wir sprachen auch \u00fcber die Notwendigkeit digitaler Kompetenzen in der neuen, von KI gepr\u00e4gten Technologielandschaft:<\/p>\n

\u201eDigitale Kompetenzen sind heutzutage unerl\u00e4sslich, um sich anpassen zu k\u00f6nnen. Weiterbildung ist ein fortlaufender Prozess. Wir k\u00f6nnen es uns nicht mehr leisten, nicht zu lernen. Denn wer jetzt nicht lernt, riskiert, in den n\u00e4chsten drei bis f\u00fcnf Jahren den Anschluss am Markt zu verlieren.\u201c<\/em><\/div>\n

\n
\nAm Ende unseres Gespr\u00e4chs sprachen wir mit M\u0103d\u0103lina Uceanu \u00fcber die Grenzen der KI:<\/p>\n

\u201eWie jedes System, wie jede Automatisierung, hat auch sie Vor- und Nachteile sowie Grenzen. Es liegt an uns, selbst zu entscheiden, wie wir jedes Werkzeug einzeln einsetzen k\u00f6nnen und was wir anders lernen m\u00fcssen, um mit dem neuen Kontext zurechtzukommen.\u201c<\/em><\/p>\n

Die Zukunft der Arbeit besteht nicht darin, von KI ersetzt zu werden, sondern mit ihr zusammenzuarbeiten. Diejenigen, die sie verstehen, nutzen und sich anpassen k\u00f6nnen, werden die Fachkr\u00e4fte sein, die die Wirtschaft der Zukunft pr\u00e4gen.<\/p><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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