Las nociones de emprendimiento social y econom\u00eda social lanzadas hace unos cuantos a\u00f1os en Ruman\u00eda fueron bien recibidas, especialmente porque se superpon\u00edan parcialmente con una actividad con la que muchos rumanos estaban familiarizados: la realizada por las cooperativas artesanales. El emprendimiento social consiste en la satisfacci\u00f3n de una necesidad social por medio de una empresa que genera beneficios y estos beneficios se reinvierten para conseguir el objetivo social principal. En otras palabras, la empresa social no busca obtener un beneficio monetario, sino un beneficio para el desarrollo humano. Por ejemplo, en Ruman\u00eda, ya existen peque\u00f1os talleres sociales donde se contrata y se da formaci\u00f3n a las personas desfavorecidas (personas sin techo, madres solteras y desempleadas, v\u00edctimas de la trata de personas) para practicar un oficio.<\/p>\n
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Se trata de actividades como la sastrer\u00eda, la panader\u00eda, la reparaci\u00f3n de equipos inform\u00e1ticos. Los empleados reciben un salario m\u00ednimo, pero sus vidas comienzan a recuperarse y estabilizarse para mejor. Esta es la ganancia intangible y la ganancia material sirve para la sostenibilidad de la empresa. Por lo tanto, desde el punto de vista de la ayuda mutua, la actividad de las empresas sociales y la de las organizaciones no gubernamentales, caritativas, se superponen. De hecho, los emprendedores sociales empezaron a actuar como administradores de algunas ONG, como es el caso de Raluca Chi\u015fu, coordinadora de la Asociaci\u00f3n Kinetobebe.<\/p>\n
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\u201cSomos una ONG con 40 empleados y un equipo de gesti\u00f3n y coordinaci\u00f3n. Y, si hablamos de nuestros recursos, realmente vienen de dos direcciones: tenemos el recurso econ\u00f3mico, es decir, vendemos nuestros servicios en el mercado y tenemos el recurso social que nos llega de donaciones y patrocinios. Eso es lo que hace la Asociaci\u00f3n Kinetobebe, que yo coordino. Contamos con tres centros de recuperaci\u00f3n pedi\u00e1trica que satisfacen las necesidades m\u00e9dicas especiales de recuperaci\u00f3n de los ni\u00f1os. Tenemos 150 pacientes diarios y un equipo de terapeutas empleados que trabajan a diario. Esto significa que debemos disponer de recursos econ\u00f3micos a diario para hacer frente a estos gastos. Los recursos econ\u00f3micos sociales que provienen de donaciones son muy inestables, inciertos, y como no podemos perder nuestras unidades que satisfacen una necesidad social, debemos desempe\u00f1ar actividades econ\u00f3micas para cubrir los gastos. Normalmente estas actividades econ\u00f3micas no generan beneficios financieros, y si los generan, reinvertimos el beneficio en actividades sociales.\u201d<\/strong><\/em><\/p>\n
Cualquier emprendimiento social debe satisfacer una necesidad social. Raluca Chisu mont\u00f3 una empresa social que parti\u00f3 de algunos problemas m\u00e9dicos de los ni\u00f1os.<\/p>\n
\u201cEl hecho de que el 25% de los reci\u00e9n nacidos necesiten recuperaci\u00f3n es una hip\u00f3tesis de trabajo. El Estado ofrece ayuda pero no cubre todas las necesidades de estos ni\u00f1os. Los fondos p\u00fablicos cubren solo el cinco por ciento de estas necesidades, de toda la recuperaci\u00f3n motora que significa recuperaci\u00f3n f\u00edsica y cognitiva. Por ejemplo, un ni\u00f1o con un diagn\u00f3stico neurol\u00f3gico necesita 365 d\u00edas de recuperaci\u00f3n al a\u00f1o, y el Estado cubre los gastos para dos horas de tratamiento durante 10 d\u00edas.\u201d<\/strong><\/em><\/p>\n
Es natural, considera Raluca Chi\u015fu, que las empresas sociales o las asociaciones no gubernamentales se hagan cargo de las tareas que el Estado no puede realizar. La condici\u00f3n principal sigue siendo que no se explote la necesidad social para ganar dinero.<\/p>\n
Otra necesidad social es apoyar a los j\u00f3venes talentosos. Este es el objetivo de la asociaci\u00f3n coordinada por la m\u00fasica Doina Saliu, organizadora de festivales de m\u00fasica y clases magistrales dedicadas a los j\u00f3venes, donde invita a m\u00fasicos famosos. Doina Saliu.<\/p>\n
\u201cPara conseguir financiaci\u00f3n hemos creado un Festival en l\u00ednea junto con mis colegas. No tuve m\u00e1s remedio que fijar una aportaci\u00f3n econ\u00f3mica a modo de donaciones para poder cubrir los gastos durante todo este per\u00edodo. Por supuesto que tengo un contable y trabajo con un inform\u00e1tico que ofrecen sus servicios como voluntarios, pero esto no puede durar indefinidamente. Invito una vez al mes a grandes artistas que tampoco cobran nada, pero esta situaci\u00f3n no puede repetirse indefinidamente. M\u00e1s recientemente, he pagado los contratos de mis compa\u00f1eros con los que colaboro porque ellos tampoco pueden colaborar indefinidamente de forma voluntaria. Se trata de grandes nombres, de artistas de talla internacional.\u201d<\/strong><\/em><\/p>\n
He aqu\u00ed, pues, un ejemplo de c\u00f3mo se puede compaginar la actividad ben\u00e9fica y la econ\u00f3mica para impulsar la carrera art\u00edstica de los j\u00f3venes. Adem\u00e1s de esta cohabitaci\u00f3n entre el \u00e1mbito filantr\u00f3pico y empresarial, una cohabitaci\u00f3n que a veces conduce a ambig\u00fcedades, el emprendimiento social tambi\u00e9n implica la interacci\u00f3n con las autoridades. Esto se hace, especialmente, para la promoci\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas beneficiosas para el \u00e1mbito en el que opera la empresa social. Raluca Chi\u015fu.<\/p>\n
\u201cNosotros, las ONG o las fundaciones, dependemos mucho de las pol\u00edticas p\u00fablicas. Y a menudo los encargados de desarrollar estas pol\u00edticas no nos hacen caso. Por ejemplo, la Sra. Saliu deber\u00eda desarrollar una pol\u00edtica p\u00fablica para promover a los artistas j\u00f3venes. Llevamos tiempo ya tocando a las puertas de los ministerios presentando proyectos de pol\u00edticas p\u00fablicas en diferentes \u00e1mbitos.\u201d<\/strong><\/em><\/p>\n
La ley sobre el emprendimiento social se promulg\u00f3 en Ruman\u00eda en 2016 y las estad\u00edsticas sobre empresas sociales tambi\u00e9n datan de ese a\u00f1o. As\u00ed, a finales de 2015, el sector empleaba a m\u00e1s de 136.000 personas, entre cooperativas, casas de ayuda mutua, asociaciones, fundaciones y otras organizaciones de econom\u00eda social reconocidas por la ley. Adem\u00e1s, m\u00e1s de 3 millones de ciudadanos rumanos se han dado de alta como miembros y beneficiarios directos de estas entidades. Hoy por hoy se supone que las cifras de econom\u00eda social en Ruman\u00eda han aumentado.<\/p>\n
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