Uno de los beneficios m\u00e1s inesperados de la pandemia para el hombre de a pie ha sido que se han cambiado las tornas en la din\u00e1mica del trabajo. Hablamos aqu\u00ed de un cambio del paradigma laboral, en el sentido de que ahora los empleados prefieren renunciar a su trabajo, incluso sin tener un plan B, antes que aceptar hacer todo tipo de concesiones. Un estudio reciente ha se\u00f1alado que solo el 3 % de los encuestados quiere regresar completamente a su trabajo de manera f\u00edsica, mientras que la gran mayor\u00eda dijo que renunciar\u00eda si se vieran obligados a hacer algo que no quieren hacer. El 86 % de los empleados quiere trabajar desde casa al menos dos d\u00edas a la semana, \u00a1y estamos hablando de un estudio realizado con 10 000 personas a nivel mundial! Veamos, junto con Raluca Dumitra, directora de marketing de eJobs Group, c\u00f3mo ha cambiado la pandemia la din\u00e1mica del trabajo en nuestro pa\u00eds, es decir, c\u00f3mo se ve el mercado laboral en Ruman\u00eda en el a\u00f1o 2022 y cu\u00e1les son las \u00e1reas en donde m\u00e1s se contrata.<\/p>\n
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Y, s\u00ed, hablamos tambi\u00e9n de \u201cLa Gran Renuncia (The Great Resignation), un fen\u00f3meno que tampoco pasa por alto a Ruman\u00eda, aunque todav\u00eda de manera t\u00edmida.<\/p>\n
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\u00abEn 2021 empezamos a o\u00edr hablar de \u201cThe Great Resignation, denominado en nuestro pa\u00eds \u201cMarea Demisioneal\u0103 (La Gran Renuncia), y notamos que, poco a poco, el fen\u00f3meno se est\u00e1 acercando tambi\u00e9n a Ruman\u00eda. En un estudio que hemos realizado recientemente, entre los candidatos, el 21 % de ellos confesaron que renunciar\u00edan a su trabajo sin tener un plan B. Es un porcentaje que, aunque no es peque\u00f1o, sorprende desde la perspectiva de que debemos tener en cuenta que estos empleados ya no est\u00e1n dispuestos a transigir en el lugar de trabajo. Adem\u00e1s, 8 de cada 10 rumanos dijeron en la misma encuesta que su principal prioridad este a\u00f1o es cambiar de trabajo y que ya han empezado a buscar. Lo que es a\u00fan m\u00e1s sorprendente es que asistimos a un optimismo por los buenos tiempos, porque casi la mitad de ellos piensa que encontrar\u00eda trabajo en menos de tres meses. Por otro lado, no s\u00e9 si es m\u00e1s un optimismo o una realidad del mercado, porque actualmente estamos en un d\u00e9ficit de talento extremadamente grande, lo que obviamente pone a los candidatos en una posici\u00f3n privilegiada, en la que pueden elegir el trabajo que quieren, negociar sus beneficios y, al mismo tiempo, les ofrece la confianza de que, si renuncian incluso sin un plan B, encontrar\u00e1n un trabajo con bastante rapidez. Y es tambi\u00e9n la realidad del mercado, porque es cierto que los buenos especialistas encontrar\u00e1n muy r\u00e1pidamente un trabajo de acuerdo con sus expectativas\u00bb. <\/em><\/p>\n
Raluca Dumitra nos cuenta cu\u00e1les son las \u00e1reas en las que falta talento, qui\u00e9n contrata y d\u00f3nde:<\/p>\n
\u00abEn este momento, el mercado laboral rumano se encuentra en un d\u00e9ficit de talento galopante. Desde principios de a\u00f1o hasta ahora (mediados de febrero), se han publicado 60 000 nuevos puestos de trabajo en la plataforma. Se contrata mucho en Bucarest y en las grandes ciudades, y las \u00e1reas que m\u00e1s contratan son el comercio minorista, los servicios, los call centers, departamentos de producci\u00f3n, de inform\u00e1tica y telecomunicaciones, el transporte log\u00edstico, la industria alimentaria y la construcci\u00f3n. Hemos realizado, hace solo unas semanas, otra encuesta, esta vez entre los empresarios, y les preguntamos cu\u00e1les son las \u00e1reas en las que creen que se va a contratar m\u00e1s este a\u00f1o, y las primeras \u00e1reas que mencionaron fueron ventas, producci\u00f3n y construcci\u00f3n. Hay \u00e1reas que tradicionalmente necesitan o tienen una fluctuaci\u00f3n bastante grande (ventas), o \u00e1reas donde es dif\u00edcil encontrar mano de obra como producci\u00f3n o construcci\u00f3n (esta \u00faltima \u00e1rea tiene un gran auge, especialmente en los \u00faltimos dos a\u00f1os). Por otro lado, todav\u00eda hablamos de una gran escasez de talento en el sector inform\u00e1tico. Antes de la pandemia habl\u00e1bamos de un d\u00e9ficit de 20 000\/30 000 especialistas que el mercado podr\u00eda haber absorbido en cualquier momento, y ahora, con todo el impulso que ha tomado la digitalizaci\u00f3n con la pandemia, seguro que ese d\u00e9ficit se ha profundizado hasta los 50 000 especialistas\u00bb.<\/em><\/p>\n
La pandemia nos ha ayudado a descubrir el trabajo en el sistema h\u00edbrido y este ha llegado para quedarse, incluso despu\u00e9s de que esta termine. Raluca Dumitra:<\/p>\n
\u00abUna de las \u00fanicas cosas buenas que nos ha tra\u00eddo la pandemia es esta flexibilidad. Debido a que todos nos hemos visto obligados a trabajar desde casa, hemos ganado esta libertad de trabajar desde casa o desde cualquier lugar, algo a lo que es natural que los empleados no quieran renunciar. Es cierto que en 2022 vamos a hablar m\u00e1s de un programa h\u00edbrido que de teletrabajo, porque existe esa voluntad tanto por parte de los empleados como de las empresas de volver a la oficina (pero, ojo, no estamos hablando de volver a lo que era antes de la pandemia, a cinco d\u00edas de trabajo en el puesto laboral \u2014algo que probablemente no volveremos a ver pronto o tal vez nunca\u2014), estamos hablando de un deseo de volver, pero bajo la clave de esta flexibilidad. B\u00e1sicamente, los empleados quieren regresar a la oficina bajo sus propias condiciones, por varias razones: socializan, quiz\u00e1s algunos se concentran mejor en la oficina algunos d\u00edas, pero no es un deseo de regresar permanentemente. Es m\u00e1s, aquellas empresas que quieran volver a la oficina bajo unos par\u00e1metros fijos (por ejemplo, si obligas a todos los empleados a volver tres d\u00edas a la semana a trabajar desde la oficina los lunes, martes y mi\u00e9rcoles, pr\u00e1cticamente no les dejas ning\u00fan tipo de flexibilidad a los empleados), esas empresas sufrir\u00e1n, especialmente en estos tiempos en los que la lucha por el talento es feroz. Aquellas empresas que no entiendan la necesidad de flexibilidad de sus empleados sufrir\u00e1n y probablemente se enfrentar\u00e1n a una ola de renuncias, en el contexto de esta Gran Renuncia. Por otro lado, el deseo de los empleados de tomarse el mayor n\u00famero posible de d\u00edas libres en 2022 es absolutamente natural. Hay que tener en cuenta que durante unos dos a\u00f1os aproximadamente todos hemos operado en un sistema defectuoso, en mayor o menor medida, no hemos tenido libertad para viajar o, cuando hemos viajado, tambi\u00e9n lo hemos hecho con la guardia alta, hemos viajado menos que en anteriores a\u00f1os y no todos hemos tenido las vacaciones que conoc\u00edamos. En vista de que se ha trabajado predominantemente desde casa, el espacio profesional se ha fusionado mucho con el personal, se ha trabajado mucho (en muchos casos hablamos de burnouts o desgaste profesional), y entonces esta necesidad de descanso es una necesidad natural\u00bb.<\/p>\n
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