En Roumanie, le march\u00e9 du travail conna\u00eet une p\u00e9riode de transformation acc\u00e9l\u00e9r\u00e9, sur toile de fond des incertitudes \u00e9conomique, de la hausse du co\u00fbt de la vie quotidienne et des changements technologiques. Selon une r\u00e9cente \u00e9tude r\u00e9alis\u00e9e par Randstad Roumanie, \u00ab\u00a0Workmonitor 2026\u00a0\u00bb, 82 % des employ\u00e9s roumains ont nomm\u00e9 le salaire en tant que principal crit\u00e8re dans leur recherche d\u2019un nouveau poste. En m\u00eame temps, de plus en plus de Roumains mettent l\u2019accent sur l\u2019\u00e9quilibre entre la vie professionnelle et personnelle, privil\u00e9giant des horaires flexibles et une autonomie au travail.<\/p>\n
Pour entrer dans les d\u00e9tails de cette \u00e9tude et mieux comprendre la mani\u00e8re dont les attentes des salari\u00e9s roumains se transforment \u00e0 l\u2019heure o\u00f9 l\u2019on parle, nous nous sommes adress\u00e9s au directeur commercial de Randstad Roumanie, Ionu\u021b Huzu:<\/p>\n
\u00ab\u00a0Ce taux de 82 % montre qu\u2019en 2026, les Roumains ne veulent plus de promesses, mais de la stabilit\u00e9. A une \u00e9poque o\u00f9 les prix sont \u00e0 la hausse et tout semble incertain, le salaire devient la seule base solide. Bref, les gens continuent \u00e0 chercher un travail o\u00f9 ils se sentent appr\u00e9ci\u00e9s. Mais si \u00e0 la fin du mois, l\u2019argent ne leur suffit pas pour couvrir les factures ou l\u2019inflation, alors il est hors de question pour eux d\u2019accepter un emploi au salaire insuffisant. Pour les patrons, le message est clair : avant les b\u00e9n\u00e9fices et les bureaux modernes, la s\u00e9curit\u00e9 financi\u00e8re et celle qui d\u00e9termine les gens \u00e0 se pr\u00e9senter \u00e0 une interview d\u2019embauche<\/em>\u00a0\u00bb.<\/p>\n <\/p>\n Cependant, lorsqu\u2019il s\u2019agit de garder son emploi, les priorit\u00e9s sont plus nuanc\u00e9es. Et pour cause\u00a0! Pour plus de la moiti\u00e9 des personnes questionn\u00e9es, l\u2019\u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e est la principale raison les encourageant ou non \u00e0 conserver leur poste, devant le salaire et m\u00eame devant la s\u00e9curit\u00e9 de l\u2019emploi. C\u2019est un signal clair que la flexibilit\u00e9 et la qualit\u00e9 de vie ont un poids de plus en plus important dans les d\u00e9cisions professionnelles. Ionu\u021b Huzu d\u00e9taille sur les r\u00e9sultats concernant cet \u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e\u00a0:<\/p>\n \u00ab\u00a0La recherche de cette \u00e9quilibre est un ph\u00e9nom\u00e8ne int\u00e9ressant. Le salaire est celui qui d\u00e9termine une personne \u00e0 signer un contrat de travail, mais l\u2019\u00e9quilibre est celui qui la d\u00e9termine \u00e0 rester \u00e0 son poste. L\u2019argent est pour ainsi dire la motivation premi\u00e8re, mais le temps libre et la tranquillit\u00e9 d\u2019esprit sont les raisons pour lesquelles on ne quitte pas son job. Et nous avons constat\u00e9 au fil du temps que les gens s\u2019\u00e9taient rendus compte qu\u2019une carri\u00e8re n\u2019\u00e9tait pas un sprint, mais un marathon. Pour r\u00e9sister sur le long terme, il est n\u00e9cessaire d\u2019avoir un emploi qui permette d\u2019avoir aussi une vie personnelle. En conclusion, le salaire nous attire vers le travail, mais la qualit\u00e9 de vie nous d\u00e9termine \u00e0 ne pas d\u00e9missionner<\/em>\u00a0\u00bb.<\/p>\n Et ce n\u2019est pas tout. L\u2019\u00e9tude \u00ab\u00a0Workmonitor 2026\u00a0\u00bb\u00a0met aussi en lumi\u00e8re le fait que les Roumains deviennent de plus en plus r\u00e9serv\u00e9s lorsqu\u2019il s\u2019agit de changer d\u2019emploi. Bref, ils sont plus prudents. La flexibilit\u00e9 reste quand m\u00eame un \u00e9l\u00e9ment essentiel : 40 % des personnes interrog\u00e9es n\u2019accepteraient pas un nouveau job sans avoir la libert\u00e9 de choisir d\u2019o\u00f9 elles travaillent, alors que plus de 40 % affirment que les horaires flexibles sont tout aussi importants. Selon la m\u00eame \u00e9tude, pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des Roumains ont d\u00e9j\u00e0 ou sont \u00e0 la recherche d\u2019un second emploi. Le directeur commercial de Randstad Roumanie, la compagnie qui a men\u00e9 cette \u00e9tude analyse ces r\u00e9sultats\u00a0:<\/p>\n \u00ab\u00a0En effet, selon l\u2019enqu\u00eate, 47 % des Roumains sont \u00e0 la recherche d\u2019un second emploi, ou en ont d\u00e9j\u00e0 un. C\u2019est un pourcentage qui d\u00e9passe la moyenne globale qui est de 40 %, ce qui indique clairement une pression caus\u00e9e par la hausse du co\u00fbt de la vie. Par ailleurs, on observe aussi un changement de mentalit\u00e9s. 37 % des Roumains souhaitent explorer simultan\u00e9ment plusieurs domaines, donc on assiste \u00e0 un m\u00e9lange de n\u00e9cessit\u00e9 financi\u00e8re et de d\u00e9sir d\u2019\u00eatre plus agile sur le march\u00e9 du travail. En 2026, la flexibilit\u00e9 ne se limite plus au lieu de travail, mais elle porte aussi sur la mani\u00e8re de travailler. Or, notre \u00e9tude constate que 40 % des Roumains refusent d\u00e8s le d\u00e9part un emploi qui ne leur offre pas de libert\u00e9. A part les horaires, les gens sont aussi \u00e0 la recherche de la confiance. D\u00e9sormais, les patrons qui souhaitent garder les talents au sein de leurs \u00e9quipes doivent passer du contr\u00f4le \u00e0 la collaboration. Alors, notre conseil est simple : offrez aux gens l\u2019autonomie de faire leur travail dans leur propre style et investissez constamment dans leur formation. C\u2019est d\u00e9j\u00e0 devenu une \u00e9vidence : celui qui offre de l\u2019ind\u00e9pendance, re\u00e7oit en \u00e9change de la loyaut\u00e9<\/em>\u00a0\u00bb.<\/p>\n <\/p>\n Mais qu\u2019est-ce qui pr\u00e9occupe le plus les Roumains selon l\u2019enqu\u00eate de \u00ab\u00a0Workmonitor 2026\u00a0\u00bb\u00a0? Notre invit\u00e9 r\u00e9pond\u00a0:<\/p>\n <\/p>\n \u00ab\u00a0Il existe deux grandes raisons de s\u2019inqui\u00e9ter. D\u2019une part, il y a les nouvelles sur les conflits, sur les probl\u00e8mes \u00e9conomiques. D\u2019autre part, on entend de plus en plus souvent que l\u2019intelligence artificielle pourrait changer nos m\u00e9tiers. Sans doute, dans ce paysage tellement incertain, de plus en plus de Roumains pr\u00e9f\u00e8rent plut\u00f4t rester prudents, que de tenter de nouvelles exp\u00e9riences professionnelles<\/em>\u00a0\u00bb.<\/p>\n <\/p>\n Effectivement, la technologie change visiblement la relation au travail : la plupart des salari\u00e9s utilisent d\u00e9j\u00e0 l\u2019intelligence artificielle pour obtenir des conseils concernant leur activit\u00e9 professionnelle, alors que les comp\u00e9tences num\u00e9riques deviennent de plus en plus importantes sur le march\u00e9 du travail. Et, bien que de nombreux Roumains consid\u00e8rent que la technologie peut rendre leur activit\u00e9 plus facile et faire cro\u00eetre leur productivit\u00e9, la crainte que certains postes vont dispara\u00eetre dans les ann\u00e9es \u00e0 venir, est tout aussi pr\u00e9sente. Ionu\u021b Huzu explique :<\/p>\n <\/p>\n \u00ab\u00a0L\u2019intelligence artificielle est un sujet tr\u00e8s disput\u00e9. Certains en ont peur, d\u2019autres s\u2019en servent. Et bien que les donn\u00e9es du rapport fassent \u00e9tat d\u2019un taux de 60 % de salari\u00e9s pour lesquels l\u2019IA est un support pour la productivit\u00e9, leur confiance dans le leadership reste solide, avec un taux de 71 %. Par ailleurs, le fait que les employ\u00e9s font appel \u00e0 l\u2019IA pour des conseils, cela est un signal pour les managers, leur disant que c\u2019est l\u2019heure d\u2019\u00e9voluer. Le r\u00f4le d\u2019un leader se transforme, celui-ci n\u2019est plus un expert technique, mais un moyen qui facilite la collaboration et cela est un aspect tr\u00e8s important, dont tous les managers doivent devenir conscients\u00a0\u00bb.<\/em><\/p>\n <\/p>\n Bref, les r\u00e9sultats de l\u2019\u00e9tude Workmonitor 2026\u00a0sont clairs : le salaire reste essentiel pour les employ\u00e9s roumains, mais il n\u2019est plus suffisant. Ionu\u021b Huzu conclut\u00a0:<\/p>\n <\/p>\n \u00ab\u00a0Je dirais que la conclusion de cette plus r\u00e9cente \u00e9tude de <\/em>Randstad Roumanie et la suivante : nous sommes entr\u00e9s officiellement dans l\u2019\u00e8re de la grande adaptation. Permettez-moi vous expliquer. Pour les patrons, le succ\u00e8s ne vient plus du contr\u00f4le, mais de leur capacit\u00e9 \u00e0 construire un nouvel ordre du travail, fond\u00e9 sur la collaboration et l\u2019humanit\u00e9. Il s\u2019agit de la collaboration entre les g\u00e9n\u00e9rations, qui n\u2019est plus seulement un objectif de diversit\u00e9, mais un \u00e9l\u00e9ment ayant un fort impact, y compris sur la productivit\u00e9. En fin de compte, l\u2019employeur qui a le courage d\u2019investir dans des relations humaines authentiques et d\u2019offrir aux gens la libert\u00e9 de d\u00e9finir leur propre succ\u00e8s sera le grand gagnant de cette ann\u00e9e\u00a0\u00bb.<\/em><\/p>\n Flexibilit\u00e9, \u00e9quilibre personnel et s\u00e9curit\u00e9 au travail – autant d\u2019\u00e9l\u00e9ments qui p\u00e8sent de plus en plus lorsqu\u2019il est question de prendre une d\u00e9cision li\u00e9e \u00e0 sa carri\u00e8re. (trad. Valentina Beleavski)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" En Roumanie, le march\u00e9 du travail conna\u00eet une p\u00e9riode de transformation acc\u00e9l\u00e9r\u00e9, sur toile de fond des incertitudes \u00e9conomique, de la hausse du co\u00fbt de la vie quotidienne et des changements technologiques. 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