42 des plus grandes corporations au monde ont ouvert ces 20 derni\u00e8res ann\u00e9es des filiales en Roumanie. Il s\u2019agit notamment d\u2019importateurs et distributeurs de biens et services. En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, les filiales locales de ces compagnies ont \u00e0 leur t\u00eate des directeurs issus des pays d\u2019origine des actionnaires. N\u2019emp\u00eache.<\/p>\n
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Pour la plupart des dipl\u00f4m\u00e9s d\u2019enseignement sup\u00e9rieur, pr\u00e8s de 100 mille par an sur l\u2019ensemble du pays, la meilleure alternative \u00e0 l\u2019\u00e9migration reste celle de se faire embaucher dans une multinationale implant\u00e9e dans le pays d\u2019origine. Et cela parce que les salaires y sont un peu plus motivants; s\u2019y ajoutent les autres b\u00e9n\u00e9fices, tels la voiture de fonction, l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019\u00e9ducation continue, les assurances maladie priv\u00e9es, les bonus pour les heures suppl\u00e9mentaires et les performances sur le lieu de travail. Les employ\u00e9s du secteur priv\u00e9 repr\u00e9sentent 14% de la population, indiquent les statistiques d\u2019une organisation qui promeut les int\u00e9r\u00eats des PME (CNIPMMR). Ce que les jeunes s\u00e9duits par les avantages d\u2019un emploi dans une multinationale ignorent c\u2019est que les b\u00e9n\u00e9fices ne sont qu\u2019en th\u00e9orie directement proportionnels \u00e0 l\u2019effort d\u00e9pos\u00e9.<\/p>\n
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La r\u00e9alit\u00e9 est beaucoup plus dure, avoue Ioana Popescu. Elle a 38 ans et travaille dans le domaine bancaire: \u00ab Pour moi, jeune dipl\u00f4m\u00e9e de la facult\u00e9, le milieu des multinationales \u00e9tait une terre d\u2019opportunit\u00e9s. Je r\u00eavais de travailler dans une multinationale. Je ne savais pas exactement ce que cela voulait dire. Je n\u2019ai pas r\u00e9ussi du premier coup, mais petit \u00e0 petit, j\u2019y suis arriv\u00e9e. Le niveau professionnel y est tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9. Nous voulions tous monter dans la hi\u00e9rarchie et apprendre sans cesse. Les multinationales \u00e9taient comme une sorte de Saint Graal. Mais la r\u00e9alit\u00e9 est un peu diff\u00e9rente. En effet, on a acc\u00e8s \u00e0 un logiciel performant, on peut apprendre beaucoup de choses, gr\u00e2ce aux diff\u00e9rents stages destin\u00e9s aux employ\u00e9s. En revanche, on n\u2019a plus le temps de faire autre chose. On renonce \u00e0 ses hobbies, \u00e0 la vie de famille, au plaisir d\u2019aller voir un spectacle etc. Autant d\u2019aspects dont je n\u2019avais pas connaissance au d\u00e9but. On les apprend au fur et \u00e0 mesure<\/em>. \u00bb<\/p>\n
Quand on entre dans le milieu corporatiste on se voit dire que c\u2019est une grande famille qu\u2019on vient d\u2019int\u00e9grer, une famille o\u00f9 chacun a ses responsabilit\u00e9s et son devoir d\u2019aider les autres \u00e0 respecter les d\u00e9lais. Mais en r\u00e9alit\u00e9, les d\u00e9lais ne finissent jamais. M\u00e9taphoriquement parlant, les gens se transforment en une sorte d\u2019abeilles qui travaillent pour le bien-\u00eatre de la ruche. Personne ne parle d\u00e8s le d\u00e9but du nombre d\u2019heures suppl\u00e9mentaires qu\u2019on devra faire, ajoute encore Ioana Popescu: \u00ab Ce n\u2019est qu\u2019avec le temps qu\u2019on apprend qu\u2019il n\u2019y a pas de programme fixe de 8 heures et que par programme on entend le temps qu\u2019il vous faut pour mener \u00e0 bon terme un projet. Et pas mal de fois, on y arrive \u00e0 au bout de beaucoup d\u2019heures suppl\u00e9mentaires. Personne ne vous y oblige, c\u2019est le libre arbitre qui entre en jeu. Ca d\u00e9pend de ce \u00e0 quoi on aspire. Si on veut avoir une carri\u00e8re \u00e0 tout prix et arriver tr\u00e8s loin alors c\u2019est ce que l\u2019on doit faire. Si l\u2019on veut \u00eatre un des deux parents qui se sacrifie pour pouvoir tout offrir \u00e0 son enfant alors on peut dire \u00ab Oui, je le fais pour mon enfant \u00bb. Le prix \u00e0 payer est assez grand, dans le meilleur des cas on peut devenir une m\u00e8re de fin de semaines. C\u2019est tr\u00e8s difficile de s\u2019en d\u00e9tacher, car, ne soyons pas hypocrites, si on sait comment se vendre, si on travaille beaucoup, si on atteint un certain niveau professionnel dans une multinationale, on est bien r\u00e9mun\u00e9r\u00e9. S\u2019y ajoute aussi le niveau des connaissances qui vous rend comp\u00e9titif sur le march\u00e9. C\u2019est aussi peut-\u00eatre \u00e0 cause de tout cela qu\u2019il est difficile de prendre des d\u00e9cisions tranchantes<\/em> \u00bb.<\/p>\n
Au bout de quelques ann\u00e9es de travail acharn\u00e9 et sans r\u00e9pit, la fatigue s\u2019accumule et la motivation dispara\u00eet en poussant souvent le salari\u00e9 au bord de la d\u00e9pression : \/ \u00ab Petit \u00e0 petit, on finit par changer en tant que personne. On s\u2019en rend compte quand, au bout de trois semaines de vacances, on reprend le boulot, mais on se sent mal \u00e0 l\u2019aise. En plus, le fait de voir d\u2019autres personnes rentrer chez elles \u00e0 4 ou 5 heures de l\u2019apr\u00e8s-midi nous pousse \u00e0 croire qu\u2019elles ont des probl\u00e8mes, qu\u2019elles ne savent pas mettre leur vie \u00e0 profit. Souvent, il suffit d\u2019un seul moment pour changer, pour r\u00e9aliser que le chemin emprunt\u00e9 n\u2019est pas le bon. Pour ma part, j\u2019ai eu quelques probl\u00e8mes familiaux qui m\u2019ont ouvert les yeux pour voir que des changements s\u2019imposaient<\/em>. \u00bb<\/p>\n
Parmi les avantages de travailler dans une multinationale, notons les opportunit\u00e9s de faire carri\u00e8re et d\u2019\u00e9voluer, les stages professionnels de perfectionnement, les services m\u00e9dicaux \u00e0 prix r\u00e9duits et la liste pourrait continuer. Et pourtant, nombre d\u2019employ\u00e9s finissent sur le canap\u00e9 du psy, comme l\u2019avoue le psychiatre Gabriel Diaconu: Les gens qui franchissent le seuil de mon cabinet sont pour la plupart tr\u00e8s malheureux. Ils n\u2019arr\u00eatent pas de se demander : qu\u2019est- ce que j\u2019ai fait pour arriver dans une situation pareille? La r\u00e9alit\u00e9 est des plus tristes. Dans le cas des salari\u00e9s des multinationales, le risque d\u2019insomnie chronique est 3 \u00e0 4 fois plus grand que dans le cas des autres employ\u00e9s. Pareil pour les substances \u00e9nergisantes dont la consommation est souvent 6 fois sup\u00e9rieure \u00e0 la moyenne enregistr\u00e9e au sein du reste de la population active. L\u2019explication en est des plus simples: ces personnes doivent stimuler tout le temps leur corps qui est comme une usine de fatigue et pour cela, les cigarettes ou le caf\u00e9 s\u2019av\u00e8rent impuissants. Ils leur faut de v\u00e9ritables boissons \u00e9nergisantes \u00e0 base de taurine le matin et des cocktails alcoolis\u00e9s le soir afin de garder leurs cerveaux en alerte<\/em>. \u00bb<\/p>\n
Ceci dit, une question s\u2019impose: comment pourrait-on accepter un mode de vie tellement ext\u00e9nuant et plein de sacrifices? Le psychologue Gabriel Diaconu nous r\u00e9pond: \u00ab Ces personnes s\u2019ach\u00e8tent un standard de vie dont ils n\u2019arrivent \u00e0 tirer profit que pendant leurs vacances de deux ou trois semaines, en Gr\u00e8ce ou en Tha\u00eflande. Pour le reste, ils conduisent g\u00e9n\u00e9ralement une auto de luxe qui les d\u00e9pose dans leur quartier chic, devant leur belle maison un peu plus large que d\u2019autres, mais o\u00f9 ils n\u2019arrivent que tard dans la soir\u00e9e, juste le temps de se mettre au lit et de se blottir dans des draps achet\u00e9s pour un prix deux fois plus grand que la normale. Pourtant, ce sont justement tous ces <\/em>d\u00e9tails qui les poussent \u00e0 croire que ce mode de vie est l\u00e9gitime et ordonn\u00e9<\/em>. \u00bb<\/p>\n
Aux dires du docteur Diaconu, il est paradoxale de constater que sur l\u2019ensemble des salari\u00e9s des multinationales, de plus en plus r\u00eavent d\u2019\u00e9conomiser quelques centaines de milliers d\u2019euros afin de quitter le syst\u00e8me et de d\u00e9marrer leur propre affaire. Un r\u00eave partag\u00e9 par pas mal d\u2019employ\u00e9s du monde entier, comme l\u2019affirme le psychologue: \u00ab La Roumanie ne recense qu\u2019une vingtaine d\u2019ann\u00e9es d\u2019exp\u00e9rience dans les multinationales. Mais, \u00e0 regarder vers l\u2019autre bout de l\u2019oc\u00e9an, on remarque que ce mode de vie est plein de cynisme<\/em>. \u00bb<\/p>\n
Ioana Popescu a pr\u00e9sent\u00e9 sa d\u00e9mission il y a un mois et demi. Tout ce qu\u2019elle esp\u00e8re faire, une fois le pr\u00e9avis expir\u00e9, c\u2019est de profiter de sa vie. A ses 38 ans, Ioana est toujours c\u00e9libataire et sans enfants. ( trad. : Alexandra Pop, Ioana Stancescu)<\/p>\n
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