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Nous visons des temps compliqu\u00e9s. Nos vies basculent et
\nla pr\u00e9dictibilit\u00e9 n’existe presque plus. Une crise en provoque une autre, puis
\nune autre et ainsi de suite. Depuis trois ans, notre quotidien se d\u00e9cline en
\nmauvaises nouvelles : pand\u00e9mie, crise \u00e9nerg\u00e9tique, guerre, inflation et la
\nliste pourrait continuer. La situation demeure aussi impr\u00e9visible sur le march\u00e9
\nde l’emploi. Apr\u00e8s la Grande D\u00e9mission, parue en 2021, aux Etats-Unis, un autre
\nph\u00e9nom\u00e8ne fait irruption : la D\u00e9mission silencieuse (Silent quiting). La
\ntendance, n\u00e9e sur TikTok, vise \u00e0 en faire moins dans le cadre professionnel,
\nafin de pr\u00e9server sa sant\u00e9 mentale. Sur un march\u00e9 du travail tr\u00e8s tendu dans la
\nplupart des secteurs, les salari\u00e9s sont en position de force pour imposer leur
\nvision aux employeurs. Ainsi, ils d\u00e9missionnent rapidement au moindre
\ninconv\u00e9nient. Mis en place et privil\u00e9gi\u00e9 durant les ann\u00e9es de pand\u00e9mie, le
\ntravail \u00e0 distance se perp\u00e9tue. M\u00eame si les employeurs r\u00e9clament le retour de
\nleurs salari\u00e9s sur place, ces derniers ne se laissent pas faire et insistent pour
\ntravailler \u00e0 domicile. De plus en plus d’entreprises se voient contraintes de
\nrespecter les dol\u00e9ances de leurs employ\u00e9s, de peur que ces derniers ne
\nd\u00e9missionnent. Ana C\u0103lug\u0103ru, responsable de la Communication chez la
\nplate-forme de recrutement e-jobs, constate une recrudescence impressionnante
\ndu nombre de recherches d’emplois en ligne, parall\u00e8lement \u00e0 la hausse des
\npr\u00e9tentions formul\u00e9es par les candidats :<\/p>\n
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\u00ab Rien qu’en
Sur l’ensemble des principaux domaines de recrutement, ce
\u00ab Le
Aux dires d’Ana C\u0103lug\u0103ru, on constate derni\u00e8rement une
\u00ab Les
L’ann\u00e9e derni\u00e8re, le monde occidental a \u00e9t\u00e9 frapp\u00e9 par la
\u00ab On parle de moins en moins de la Grande
(Trad : Ioana Stancescu)<\/p>\n
Nous visons des temps compliqu\u00e9s. Nos vies basculent et
la pr\u00e9dictibilit\u00e9 n’existe presque plus. Une crise en provoque une autre, puis
une autre et ainsi de suite. Depuis trois ans, notre quotidien se d\u00e9cline en
mauvaises nouvelles : pand\u00e9mie, crise \u00e9nerg\u00e9tique, guerre, inflation et la
liste pourrait continuer. La situation demeure aussi impr\u00e9visible […]<\/p>\n","protected":false},"author":137,"featured_media":144079,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[85355],"tags":[68352,87492,87493,87326,87491,87124,30449],"coauthors":[],"class_list":["post-385993","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-societe","tag-ana-calugaru","tag-demission-silencieuse","tag-e-job","tag-employeurs","tag-grande-demission","tag-marche-de-lemploi","tag-salaries"],"acf":[],"yoast_head":"\n
\nseptembre, nous avons recens\u00e9 un nombre record de recherches men\u00e9es en ligne,
\nsoit 130.000, mais aussi un nombre accru d’emplois permettant le t\u00e9l\u00e9travail.
\nCela signifie que nous avons \u00e0 faire \u00e0 un nombre croissant de candidats qui
\ns’int\u00e9ressent \u00e0 ce type de travail, mais aussi que les entreprises sont tr\u00e8s
\nattentives aux crit\u00e8res qui pourraient attirer de potentiels salari\u00e9s. Voil\u00e0
\npourquoi les employeurs restent souples et ouverts \u00e0 l’id\u00e9e de permettre le
\ntravail \u00e0 domicile. Il est pourtant vrai qu’\u00e0 long terme, la plupart des
\nsoci\u00e9t\u00e9s souhaiteraient mettre en place un style de travail hybride, avec un
\ncertain nombre d’heures travaill\u00e9es sur place et d’autres \u00e0 distance. Les
\nemployeurs ont besoin que leurs salari\u00e9s se d\u00e9placent au travail pour des
\nmoments-cl\u00e9, telles des conf\u00e9rences, des r\u00e9unions, etc. Comme vous le voyez,
\nnous n’en avons pas termin\u00e9 avec la mode du travail \u00e0 distance ou isol\u00e9, pas du
\ntout. Les chiffres sont tr\u00e8s parlants. D’ailleurs, d’ici la fin de l’ann\u00e9e, on
\ns’attend \u00e0 ce que ce type de travail soit davantage r\u00e9pandu, tout comme le
\nnombre de ceux qui le r\u00e9clament<\/em> \u00bb.<\/p>\n
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\nsont les secteurs de la vente, des services clients et des technologies de l’information
\nqui ont le vent en poupe. Ana C\u0103lug\u0103ru nous en dit plus : <\/p>\n
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\nmois de septembre nous a clairement montr\u00e9 que sur l’ensemble des secteurs
\nprofessionnels, ceux qui suscitent le plus l’int\u00e9r\u00eat des candidats sont la
\nvente, les services, les centres d’appel et les technologies de l’information.
\nTous ces domaines sont tr\u00e8s convoit\u00e9s, d’abord parce qu’ils offrent toute une
\npanoplie d’emplois, ce qui augmente les opportunit\u00e9s de recrutement. Ensuite, parce
\nqu’ils s’adressent, ne serait-ce que les trois premiers domaines que je viens
\nde mentionner, \u00e0 un panel tr\u00e8s large de candidats, aussi bien \u00e0 des jeunes sans
\nexp\u00e9rience qu’\u00e0 des personnes exp\u00e9riment\u00e9es. Quant aux technologies de l’information,
\nce secteur met pas mal de b\u00e9n\u00e9fices sur la table, notamment la promesse de plus
\ngros salaires sur le march\u00e9 \u00bb. <\/em><\/p>\n
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\ntendance de plus en plus pointue chez les entreprises \u00e0 privil\u00e9gier les
\ncrit\u00e8res de s\u00e9lection des candidats avant leur savoir-faire ou leurs habilit\u00e9s
\ntechniques. <\/p>\n
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\nemployeurs qui sont persuad\u00e9s que les comp\u00e9tences professionnelles s’apprennent
\naussi sur place se font de plus en plus nombreux. C’est pourquoi ils sont pr\u00eats
\n\u00e0 fermer les yeux devant les potentielles lacunes techniques des candidats,
\ntout en restant vigilants \u00e0 d’autres crit\u00e8res : ils ne tol\u00e8rent pas les
\nblas\u00e9s, ceux qui n’ont pas la curiosit\u00e9 d’apprendre, qui refusent le travail en
\n\u00e9quipe. Les employeurs sont devenus tr\u00e8s attentifs \u00e0 ce que les Am\u00e9ricains
\nappellent les \u00ab soft skills \u00bb, c’est-\u00e0-dire aux comp\u00e9tences douces ou
\npersonnelles, aux capacit\u00e9s de fonctionner en \u00e9quipe, \u00e0 l’attitude positive, au
\nd\u00e9sir d’apprendre. A l’heure o\u00f9 l’on parle, toutes ces qualit\u00e9s sont devenues
\npr\u00e9cieuses pour les employeurs et passent avant le niveau de carri\u00e8re ou
\nd’exp\u00e9rience du candidat \u00bb<\/em><\/p>\n
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\nGrande D\u00e9mission, un ph\u00e9nom\u00e8ne suite auquel les param\u00e8tres du rapport
\nemployeur-employ\u00e9 ont chang\u00e9. Las de gagner difficilement leurs vies et en
\nqu\u00eate de conditions de travail plus souples, d’une meilleure r\u00e9mun\u00e9ration et de
\nmeilleurs avantages sociaux, les gens ont commenc\u00e9 \u00e0 d\u00e9missionner en masse.
\nC’est ce qui a entra\u00een\u00e9, bien \u00e9videmment, une crise de la main d’\u0153uvre. Cette
\nann\u00e9e, un autre ph\u00e9nom\u00e8ne semble s’emparer du march\u00e9 du travail, et effrayer
\nles entreprises : celui de D\u00e9mission silencieuse. Que signifie ce syntagme
\net pourquoi est-il source d’inqui\u00e9tude ? Ana C\u0103lug\u0103ru, directrice de Communication
\nchez e-job, explique :<\/p>\n
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\nD\u00e9mission, notamment parce que son impact est plus r\u00e9duit que l’ann\u00e9e derni\u00e8re.
\nEn revanche, c’est le ph\u00e9nom\u00e8ne de la D\u00e9mission silencieuse qui nous inqui\u00e8te
\nactuellement puisqu’il touche une masse salariale qui d\u00e9cide de ne faire que le
\nstrict minimum afin de ne pas se faire licencier. Cela vient d’une sorte de
\nfrustration cumul\u00e9e depuis des ann\u00e9es, mais aussi du d\u00e9sir des gens de trouver
\nun \u00e9quilibre entre leurs vies professionnelle et priv\u00e9e. On n’observe plus de
\nd\u00e9missions en masse, peut-\u00eatre aussi en raison d’un contexte \u00e9conomique marqu\u00e9
\npar les incertitudes. On constate que la situation \u00e9conomique est loin d’\u00eatre
\nfacile et du coup, on pr\u00e9f\u00e8re attendre et \u00e9viter les mouvements brusques sur le
\nmarch\u00e9 de l’emploi. <\/em>\u00bb a conclu Ana C\u0103lug\u0103ru, directrice de
\nCommunication chez e-job.<\/p>\n
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