Se il datore di lavoro lo imponesse, oltre l’82% dei dipendenti non si opporrebbe al lavoro esclusivo in ufficio, anche se, ammettono, non sarebbe molto conveniente per loro.<\/p>\n
Questi sono i risultati di un sondaggio recentemente pubblicato da uno sviluppatore immobiliare in Romania. Nel 2024 prosegue la tendenza al rientro negli uffici, emersa gi\u00e0 lo scorso anno. Secondo i risultati di questo sondaggio nazionale, su 1.168 intervistati, i dipendenti affermano che si adatterebbero molto rapidamente a questo tipo di lavoro. Gli intervistati valutano che il ritorno fisico al lavoro consenta una migliore separazione tra vita personale e professionale (45%). Per il 53% degli intervistati l\u2019interazione con i colleghi \u00e8 un motivo molto importante per tornare fisicamente al lavoro. Inoltre, se il datore di lavoro imponesse il ritorno in ufficio, meno del 18% dei dipendenti inizierebbe a cercare un altro lavoro remoto o ibrido o sceglierebbe di dimettersi dal lavoro attuale.<\/p>\n
Ne abbiamo parlato con Andra Pintican, fondatrice di una scuola di Human Resources. Attivista attiva per l’igiene mentale dei dipendenti sul posto di lavoro, Andra Pintican non crede nelle ricette esclusive: “Personalmente non credo alle ricette universali. Ci\u00f2 che funziona per un\u2019organizzazione potrebbe non funzionare per un\u2019altra. Per quanto riguarda l\u2019argomento del ritorno in ufficio, penso che sia ancora piuttosto delicato per molti di noi. Inoltre, sento diverse prospettive sul mercato. Ho parlato anche con persone di organizzazioni dove i dipendenti stessi proponevano di tornare in ufficio, ma anche organizzazioni dove, dopo che \u00e8 stato imposto il rientro in ufficio, si sono registrate dimissioni e il morale della squadra \u00e8 crollato moltissimo. Penso che sposterei la conversazione da “i dipendenti preferiscono il remoto o il rientro in ufficio” a “quali sono i reali bisogni dei nostri team?” Quindi proponiamoci di indagare concretamente quali sono i bisogni dei dipendenti e, attenzione, a volte i nostri dipendenti potrebbero essere cos\u00ec disconnessi dai loro bisogni a causa della vita dinamica che conducono, che non saprebbero dire nemmeno loro quali bisogni hanno. Di conseguenza, forse bisognerebbe fare un’analisi delle difficolt\u00e0 non percepite la prima volta\u00bb.<\/p>\n
Ci sono specialisti che affermano che la tendenza al ritorno al lavoro \u00e8 in aumento anche perch\u00e9 gli uffici hanno un aspetto migliore e le condizioni di lavoro sono cambiate in meglio. Ma questi cambiamenti non sono uniformi. L’allenamento del lockdown di 4 anni fa potrebbe averci portato ad aumentare la velocit\u00e0 con cui ci adattiamo. Andra Pintican: “Se domani iniziasse un nuovo lockdown, quanto velocemente pensi che torneranno i lavori da remoto? Probabilmente abbastanza rapidamente, dato che abbiamo gi\u00e0 esperienza della situazione con COVID e addirittura, tra molti paesi europei, siamo stati uno dei paesi che si \u00e8 mobilitato pi\u00f9 velocemente, secondo le dichiarazioni di molte aziende. E il fatto di avere un’ottima infrastruttura Internet ci ha permesso di diventare molto efficienti anche da casa, e molto probabilmente in una situazione simile ricominceremmo da capo e faremo meglio dell’ultima volta\u00bb .<\/p>\n
I cambiamenti nell\u2019ambiente di lavoro post-pandemia non sono uniformi, in un contesto in cui quasi il 60% degli intervistati allo studio citato afferma che il proprio ufficio \u00e8 rimasto invariato negli ultimi 4 anni, oltre l\u201911% afferma che ora lo spazio \u00e8 pi\u00f9 piccolo, e quasi l’8% lamenta di avere a disposizione meno strutture rispetto a prima della pandemia, afferma la fonte citata. Inoltre, pi\u00f9 del 71% dei partecipanti allo studio afferma che l\u2019azienda per cui lavorano non ha cambiato sede negli ultimi 4 anni e solo il 13% afferma che ora lavora in una nuova sede, pi\u00f9 grande e meglio attrezzata. Quasi il 27% afferma che l’attuale ufficio non \u00e8 abbastanza grande per le esigenze del team e oltre il 33% afferma che dispone di attrezzature e strutture insufficienti.<\/p>\n
Molti di noi hanno assistito, negli ultimi anni, a delocalizzazioni delle aziende per cui lavoriamo. Negli ultimi tempi \u00e8 stata rilevante la preferenza dei datori di lavoro per edifici sostenibili con bassi costi di manutenzione e consumi adattabili. Nonostante il loro fascino, le zone storiche delle citt\u00e0, un tempo preferite dalle aziende, sono state sostituite da zone meno fortunate dal punto di vista geografico, ma pi\u00f9 attraenti dal punto di vista delle condizioni. Questi nuovi hub per uffici competono con architetture e design sempre pi\u00f9 innovativi, ma \u00e8 davvero quello di cui i dipendenti hanno bisogno in primo luogo? Andra Pintican: \u00abSicurezza, comfort e risorse sono 3 elementi essenziali per lo svolgimento dell’attivit\u00e0. Sono, tuttavia, insufficienti nel mondo di oggi. Vogliamo dipendenti altamente performanti e, soprattutto, vogliamo che innovino, in modo da poter tenere il passo con la forte concorrenza del mercato. Ma sarebbe opportuno chiedersi se l\u2019ambiente in cui le persone dovrebbero far nascere l\u2019innovazione sia impostato in modo tale da creare lo spazio necessario, sia fisico, che mentale.\u201d<\/p>\n
Al di l\u00e0 della qualit\u00e0 degli spazi degli uffici e, ovviamente, di tutte le strutture necessarie per la sicurezza e il comfort, parlerei anche di creativit\u00e0. Cos\u00ec come ogni persona ha un certo stato d’animo a casa, dato dal suo spazio personale, anche noi siamo influenzati allo stesso modo sul lavoro. Il design non dovrebbe avere a che fare con l\u2019opulenza e l\u2019esaltazione del marchio, ma piuttosto creare un\u2019esperienza coinvolgente sul posto di lavoro, che conduca facilmente il dipendente in uno stato di flusso. Ma, mentre sediamo qui e parliamo del flusso sul lavoro attraverso l\u2019interior design degli uffici, dovremmo riconoscere che in Romania abbiamo uffici dove i dipendenti non hanno riscaldamento in inverno, e non stiamo parlando di caff\u00e8. Quindi possiamo iniziare con la sicurezza e il comfort e, dopo esserci assicurati di averli, possiamo andare avanti e guardare alla qualit\u00e0 degli spazi di lavoro anche attraverso il design.”<\/p>\n
Secondo il punto di vista di Mihaly Csikszentmihalyi, lo psicologo che ha reso popolare il concetto di flusso, lo stato di flusso significa essere totalmente coinvolti e concentrarsi il pi\u00f9 possibile su un’attivit\u00e0 che ci d\u00e0 gioia e ci motiva.<\/p>\n
Forse l\u2019emozione di tornare fisicamente al lavoro dipende anche dall\u2019et\u00e0 dei dipendenti, ed \u00e8 ovvio che pi\u00f9 si \u00e8 giovani, maggiore \u00e8 la voglia di uscire di casa. Per quanto riguarda i pi\u00f9 anziani, molti di loro preferiscono la soluzione ibrida, ma allo stesso tempo, per altri, tornare fisicamente al lavoro non sembra cos\u00ec male. Li tiene attivi!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Se il datore di lavoro lo imponesse, oltre l’82% dei dipendenti non si opporrebbe al lavoro esclusivo in ufficio, anche se, ammettono, non sarebbe molto conveniente per loro. Questi sono i risultati di un sondaggio recentemente pubblicato da uno sviluppatore immobiliare in Romania. Nel 2024 prosegue la tendenza al rientro negli uffici, emersa gi\u00e0 lo […]<\/p>\n","protected":false},"author":26,"featured_media":824652,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[132214],"tags":[],"coauthors":[116740],"class_list":["post-840978","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-la-societa"],"acf":[],"yoast_head":"\n