Nedavno studija ,,Indeks blagostanja zaposlenih\u201d (Employee Wellbeing Index), koju su sproveli RoCoach i Novel Research, pokazuje zanimljivu promenu u na\u010dinu na koji ljudi gledaju na posao. Po prvi put, smisao i rezultati rada postali su glavni izvor motivacije za zaposlene. Skoro 27,5% ispitanika ka\u017ee da ih motivi\u0161e \u010dinjenica da ono \u0161to rade ima vrednost i daje rezultate, \u010dime je nadma\u0161ena va\u017enost plate i materijalnih beneficija, koji su na drugom mestu sa oko 19,3%.
\nIzve\u0161taj pokazuje da su, pored smisla rada, stabilnost i autonomija va\u017eni faktori za anga\u017eovanost zaposlenih. S druge strane, glavni izvori demotivacije nisu nu\u017eno povezani sa obimom posla ili tehnologijom, ve\u0107 pre svega sa odnosom izme\u0111u zaposlenog i organizacije. Nedostatak priznanja, nejasno\u0107e u dono\u0161enju odluka ili unutra\u0161nji konflikti sna\u017eno uti\u010du na blagostanje zaposlenih.
\nMarijan Marku iz kompanije Novel Research govorio je o kontekstu ovog istra\u017eivanja:
\n\u201ePrvo \u0161to \u017eelim da ka\u017eem odnosi se na kontekst. Nijedna kompanija nije pod staklenim zvonom, niti zaposleni \u017eive u vakuumu. Oni \u017eive u Rumuniji 2026. godine. Kada \u010dovek do\u0111e u ponedeljak ujutru na posao, ne ostavlja sve iza sebe \u0161to se dogodilo tokom vikenda. U na\u0161im analizama, nestabilnost radnog mesta pokazala se kao jedan od prva \u010detiri faktora koji iscrpljuju ljude i stoji rame uz rame sa prevelikim obimom posla i pritiskom rokova. Verovatno jedna od najjasnijih stvari koje nam je studija pokazala jeste da su ljudi izuzetno osetljivi na pravi\u010dnost\u2026 A odakle dolazi frustracija? O\u010digledno ne nastaje odjednom. Hrani se svakodnevno onim \u0161to vidimo u javnom prostoru\u2026 Stanovanje, zdravlje, predvidljivost prihoda \u2013 sve bi to trebalo da bude odgovornost javnih politika. Kada toga nema, pritisak pada na poslodavca, a zatim direktno na zaposlenog. Moj zaklju\u010dak je jednostavan: dobrobit na radnom mestu ne re\u0161ava se samo u organizaciji, ve\u0107 se gradi u dru\u0161tvu.\u201c
\nMihaj Stanesku iz RoCoach-a objasnio je rezultate dobijene u istra\u017eivanju:
\n\u201eZamislite automobil koji ide dobrom brzinom autoputem, ali je motor ve\u0107 veoma zagrejan. Automobil se krece, povremeno pogledate na temperaturu, ali u jednom trenutku sigurno \u0107e do\u0107i do kvara. Upravo to pokazuje i indeks blagostanja zaposlenih u Rumuniji koji radimo od pro\u0161le godine. Sistem izgleda kao da funkcioni\u0161e. Zaposleni rade, kompanije ostvaruju rezultate. Ali odmah ispod povr\u0161ine postoji velika napetost. Ukupan skor je oko 70 od 100, \u0161to jednostavno zna\u010di zonu krhke ravnote\u017ee. Otprilike svaki \u010detvrti zaposleni nalazi se u zoni rizika od sagorevanja (burnout). To ne zna\u010di da ljudi vi\u0161e ne \u017eele da rade \u2013 naprotiv. To zna\u010di da mnogi nastavljaju dalje uz veliku odgovornost i trud, ali ponekad bez dovoljno emocionalne energije.\u201c
\nKada je re\u010d o profesionalnoj iscrpljenosti (burnout-u), ili sagorevanja na poslu,studija pokazuje da je svaki \u010detvrti zaposleni Rumun bio na ivici tog stanja tokom 2025. godine. Studija pokazuje da su naj\u010de\u0161\u0107i uzroci prevelik obim posla (23,3%), stalni pritisak rokova (19,6%) i nedostatak ravnote\u017ee izme\u0111u posla i privatnog \u017eivota (16,4%).
\nKakva o\u010dekivanja i zahteve imaju zaposleni u Rumuniji od sistema i poslodavaca, obja\u0161njava Mihaj Stanesku:
\n\u201e\u2026.Ono \u0161to me je zaista iznenadilo je stepen pragmatizma sa kojim ljudi defini\u0161u blagostanje na poslu. Ne govorim o spektakularnim stvarima ili egzoti\u010dnim, neobi\u010dnim benefitima. Govorim o izuzetno jednostavnim stvarima: jasno\u0107i, pravednim pravilima, autonomiji i po\u0161tovanju. Mnogi zaposleni zapravo ka\u017eu istu stvar: da nije nu\u017eno problem posao ili koli\u010dina posla. Ljudi su navikli na trud u Rumuniji. Problem nastaje kada pravila nisu jasna, kada se prioriteti menjaju iz dana u dan ili kada imate ose\u0107aj da radite ali ne znate u kom pravcu. I tu dolazi jedno lepo iznena\u0111enje: ljudi ne tra\u017ee \u010duda\u2026 Tra\u017ee ne\u0161to vrlo jednostavno \u2013 jasna pravila, dosledne odluke i menad\u017eere koji slu\u0161aju. Ali kada ljudi osete da sistem nije pravedan ili da njihov li\u010dni glas nije va\u017ean, odnos po\u010dinje da se hladi i udaljava.\u201c<\/p>\n
Zaposleni, me\u0111utim, \u017eele da njihov posao ima smisla, a ne samo finansijsku korist:
\n\u201ePodaci indeksa pokazuju da sve vi\u0161e zaposlenih ka\u017ee da ih smisao rada i rezultati koje vide motivi\u0161u vi\u0161e od plate. Plata ostaje va\u017ena, naravno, ali ljudi po\u010dinju da postavljaju jedno vrlo ljudsko pitanje: za\u0161to ula\u017eem toliki trud? Ljudi u Rumuniji \u017eele da osete da njihov rad zaista proizvodi ne\u0161to stvarno \u2013 da poma\u017ee nekome, klijentu, razvoju proizvoda, da ostavlja trag. Mislim da je to znak sazrevanja tr\u017ei\u0161ta rada.\u201c
\nKako nastaje demotivacija me\u0111u zaposlenima u Rumuniji obja\u0161njava tako\u0111e Mihaj Stanesku:
\n\u201eIdeja demotivacije je sledec\u0301a: u mnogim organizacijama ova demotivacija ne dolazi nu\u017eno od obima posla, od toga koliko se posla obavlja. Umesto toga, ono \u0161to smo otkrili jeste da dolazi iz tri vrlo jasne stvari. Nedostatka priznanja, nedostatka jasno\u0107e. I samim tim \u2013 unutra\u0161nji konflikti.\u201d<\/p>\n
Zaklju\u010dak Indeksa blagostanja zaposlenih u Rumuniji krajem 2025. godine pokazuje da za sve vi\u0161e Rumuna posao vi\u0161e nije samo izvor prihoda, ve\u0107 treba da ima smisao, priznanje i zdravu ravnote\u017eu sa privatnim \u017eivotom.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Nedavno studija ,,Indeks blagostanja zaposlenih\u201d (Employee Wellbeing Index), koju su sproveli RoCoach i Novel Research, pokazuje zanimljivu promenu u na\u010dinu na koji ljudi gledaju na posao. Po prvi put, smisao i rezultati rada postali su glavni izvor motivacije za zaposlene. Skoro 27,5% ispitanika ka\u017ee da ih motivi\u0161e \u010dinjenica da ono \u0161to rade ima vrednost i […]<\/p>\n","protected":false},"author":100,"featured_media":991725,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[111683],"tags":[],"coauthors":[114932,115857],"class_list":["post-997273","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-drustvo"],"acf":[],"yoast_head":"\n