إستمع إلى بث إذاعة صوت رومانيا العالمي مباشرة

الاستماع إلى راديو رومانيا الدولي لايف

دوافع الموظفين الرومانيين في عام 2025

أظهرت دراسة حديثة بعنوان "مؤشر رفاهية الموظفين" أجرتها شركتا روكوتش ونوفل ريزرتش أن نظرة الناس إلى العمل قد تغيرت بشكل لافت. فللمرة الأولى أصبحت فوائد العمل ونتائجه أهم دافع ومحفز للموظفين

Foto: Lyubomyr Reverchuk / unsplash.com
Foto: Lyubomyr Reverchuk / unsplash.com

, 18.03.2026, 15:30

أظهرت دراسة حديثة بعنوان “مؤشر رفاهية الموظفين” أجرتها شركتا روكوتش ونوفل ريزرتش أن نظرة الناس إلى  العمل قد  تغيرت بشكل لافت. فللمرة الأولى أصبحت فوائد    العمل ونتائجه أهم دافع  ومحفز للموظفين. فقال  أكثر من سبعة وعشرين بالمائة  من الموظفين المشاركين  في الدراسة إن الفوائد الإيجابية لأعمالهم والنتائج  التي يحرزونها  تمثل  الدافع الرئيس بالنسبة لهم متقدمة على الراتب والمكاسب المادية التي تأتي في المرتبة الثانية لتسعة عشر بالمائة من الموظفين.

وبالإضافة إلى فوائد العمل يعد الاستقرار والاستقلالية من بين الدوافع  الرئيسية للموظفين. أما أسباب  تثبيط الهمة فترتبط بالعلاقة بين الموظف والمنظمة  أكثر من ارتباطها بحجم  العمل ليكون شعور الموظف بأنه لا يحظى  بالتقدير المصدر الرئيسي  لتثيبط الهمة بالإضافة إلى عدم وضوح قرارات  القيادة  أو الخلافات  داخل المنظمة وهي عوامل  تؤثر سلبيا على رفاهية الموظفين.

ماريان ماركو المسؤول لدى  شركة ونوفل ريزرتش  : “بداية أود أن أقول  إنه  لا توجد شركة  تعمل  بمعزل  عن العالم من حولها  كما لا يوجد موظفون  يعملون  بمعزل عن الآخرين . الدراسة التي أجريناها   أظهرت أن  عدم استقرار الوظيفة هو أحد  العوامل  الأربعة الرئسية  التي  ترهق الموظفين إلى جانب  العمل المفرط  وضغط المواعيد النهائية. ربما أحد أوضح  استنتاجات  الدراسة  أن الموظفين  يقيمون  وزنا  للعدالة وأن  الشعور بانعدام العدالة  لا يتكون  بين ليلة وضحاها   بل يتغذى  كل  يوم على التطورات الجارية  في الفضاء العام والتي يمكن أن  تؤثر  على مدى  تلبية   احتياجته من السكن والدخل والنظام الصحي وما إلى ذلك وهي احتياجات  ينبغي على السياسات العامة  تلبيتها. ولكن إذا فشلت  تلك  السياسات فإن  الضغط  يقع على عاتق صاحب العمل ومنه على عاتق  الموظف.الخلاصة أن رفاهية الموظف لا تنشأ داخل المؤسسة فحسب بل  أيضا في المجتمع “

 ميهاي ستانيسكو المسؤول لدى شركة روكوتش فسر نتائج الدراسة قائلاً: “تخيلوا  سيارة تسير بسرعة مناسبة  على الطريق السريع  لكن محركها ساخن للغاية. فالسيارة تعمل ولكنها ستتعطل حتما في مرحلة ما. وهذا بالضبط  ما يظهره مؤشر رفاهية الموظفين الرومانيين   فالمنظومة تعمل والموظفون يعملون والشركات تعمل وتحقق نتائج  ورغم  ذلك توجد  هناك تحت الصطح  حالة من التوتر يعكسها   مؤشر  الرفاهية الذي  يتراوح ما بين  سبعين  ومائة  ليشيرإلى اختلال التوازن. كما أن  حوالي ربع الموظفين  معرضون لخطر الإرهاق وأن كثيرين آخرين تنقصهم الطاقة  العاطفية في بعض الأحيان وإن كانوا  يعملون جيدا  ويبدون  درجة عالية من المسؤولية في العمل . “

الإرهاق المهني أو الاحتراق الوظيفي كان أحد مواضيع الدراسة. فقد قال ربع الموظفين الرومانيين إنهم  كانوا على وشك  الإرهاق  المهني في عام 2025 وأن  الأسباب  الرئيسية    لتلك الحالة  هي ضغط العمل المفرط بالنسبة  لأكثر من ثلاثة وعشرين  بالمائة  من الموظفين  وضغط  المواعيد النهائية لأكثر من تسعة عشر  بالمائة  وانعدام التوازن بين الحياة المهنية  والحياة الشخصية لأكثر من ستة عشر بالمائة  منهم .

ما هي توقعات وطلبات  الموظفين الرومانيين من المنظومة وأصحاب العمل؟ ” ما أثار دهشتي هو التعريف البراغماتي لمفهوم رفاهية  الموظفين في نظرة الناس وهو تعريف  يعتمد على معايير ومطالب  بسيطة للغاية هي  وضوح القرارات والعدالة والاستقلالية والاحترام.  فقال عدد كبير من الموظفين  إن المشكلة لا تكمن بالضرورة  في طبيعة  العمل  أو حجمه وإنما في عدم وضوح القواعد وتغيير الأولويات بشكل مفاجئ  وكذلك في شعور  الموظف بأنه يجتهد ويمضي قدما ولكنه  لا يعرف  الاتجاه الذي يسير فيه . في الواقع  لا  يطلبون المعجزات وإنما  قواعد  عمل واضحة  وقرارات متماسكة وقادة  يصغون إليهم. أما إذا شعروا  بأن النظام غير عادل  وآراءهم الشخصية  غير مسموعة فعندها   تبدأ العلاقة  بين الموظفين والمنظمة بالتدهور.”

أظهرت الدراسة أن الموظفين  يريدون أن يكون  لعملهم فائدة  وليس مكاسب مالية فقط :”أظهرت  الدراسة  أن عددا متزايدا من الموظفين يهتمون بفوائد   عملهم  ونتائجه أكثر من اهتمامهم  بالراتب. فالراتب  يبقى معيارا مهما  بالطبع  لكن الموظف  بدأ يتساءل : لماذا أبذل كل هذا الجهد؟  فالموظفون  يريدون  أن يشعروا  بأن عملهم مثمر وأنهم  يساعدون  الزبائن  أو يطورن  منتجات  جديدة  ويتركون أثرا  إيجابيا  .وهذا  دليل  على نضوج سوق العمل  في رومانيا “

ما هي الأسباب الرئيسية لتثبيط همة الموظفين ؟ الخبير ميهاي ستانيسكو: ” السبب وراء  تثبيط الهمة في العديد من المؤسسات ليس حجم العمل بالضرورة وإنما  شعور الموظف بأنه لا يحظى بالتقدير فضلا عن عدم وضوح  قرارات  وتوجيهات  القيادة والخلافات الداخية  في المنظمة.”

الاستنتاج  الرئيس  لدراسة  مؤشر رفهاية  الموظفين  الرومانين في عام 2025 هو أن  العمل  ليس  مجرد  مصدر  دخل  لكثيرين  منهم ويعتبرون أنه من الأهمية  بمكان    أن يكون  للعمل فوائد  وأن يحظى  بالتقدير وألا  يؤدي إلى  اختلال التوازن  بين  الحياة المهنية والحياة الشخصية.

Muncitori străini (foto Guilherme Cunha – Unsplash)
شؤون المجتمع الأربعاء, 11 مارس 2026

طرق لتسوية أوضاع المهاجرين غير النظاميين

أُبرمت رومانيا بين عامي 2021 و2024  نحو ثلاثمائة وأربعين  ألف عقد عمل فردي  مع...

طرق لتسوية أوضاع المهاجرين غير النظاميين
Foto: Thomas Park / unsplash.com
شؤون المجتمع الأربعاء, 04 مارس 2026

كيف يمكن حماية الأطفال من الآثار الضارة للبيئة الرقمية

 أظهرت نتائج دراسة استقصائية أجرتها منظمة “أنقذوا الأطفال” أن حوالي ثمانين...

كيف يمكن حماية الأطفال من الآثار الضارة للبيئة الرقمية
Foto: pixabay.com
شؤون المجتمع الأربعاء, 18 فبراير 2026

في خفض سن المسؤولية الجنائة في رومانيا

عادت مسألة  خفض سن المسؤولية الجنائية إلى صدارة النقاش العام في رومانيا بعد...

في خفض سن المسؤولية الجنائة في رومانيا
ألينا دوميتريو
شؤون المجتمع الأربعاء, 11 فبراير 2026

حوار مع ناشطة مدنية

كل حوار  مع  ألينا دوميتريو يكشف  عن  مشغل   من مشاغل  بالها  العديدة  من العنف...

حوار مع ناشطة مدنية
شؤون المجتمع الأربعاء, 04 فبراير 2026

استخدام الذكاء الاصطناعي يتزايد في رومانيا

طلبنا من الذكاء الاصطناعي أن يشرح لنا  كيف  يعمل!  فقال إنه يعمل باستخدام أساليب...

استخدام الذكاء الاصطناعي يتزايد في رومانيا
شؤون المجتمع الأربعاء, 28 يناير 2026

إعداد السكان للدفاع – هل هو مشروع ناجح أم فاشل

صادق  الرئيس الروماني نيكوشور دان  في   يناير كانون الثاني الجاري  على قانون...

إعداد السكان للدفاع – هل هو مشروع ناجح أم فاشل
شؤون المجتمع الأربعاء, 21 يناير 2026

أزمة الوحدة في سن الشيخوخة

أجرت جمعية ” لستم  وحيدين ”  في  شهر آب أغسطس  عام  2025 بالتعاون مع شركة...

أزمة الوحدة في سن الشيخوخة
شؤون المجتمع الأربعاء, 14 يناير 2026

قواعد جديدة لتجنيد العمالة الأجنبية

نشرت الحكومة الرومانية مسودة قرار حكومي  يضبط  بشكل أكثر دقة تجنيد وتوظيف...

قواعد جديدة لتجنيد العمالة الأجنبية

شريك

Muzeul Național al Țăranului Român Muzeul Național al Țăranului Român
Liga Studentilor Romani din Strainatate - LSRS Liga Studentilor Romani din Strainatate - LSRS
Modernism | The Leading Romanian Art Magazine Online Modernism | The Leading Romanian Art Magazine Online
Institului European din România Institului European din România
Institutul Francez din România – Bucureşti Institutul Francez din România – Bucureşti
Muzeul Național de Artă al României Muzeul Național de Artă al României
Le petit Journal Le petit Journal
Radio Prague International Radio Prague International
Muzeul Național de Istorie a României Muzeul Național de Istorie a României
ARCUB ARCUB
Radio Canada International Radio Canada International
Muzeul Național al Satului „Dimitrie Gusti” Muzeul Național al Satului „Dimitrie Gusti”
SWI swissinfo.ch SWI swissinfo.ch
UBB Radio ONLINE UBB Radio ONLINE
Strona główna - English Section - polskieradio.pl Strona główna - English Section - polskieradio.pl
creart - Centrul de Creație Artă și Tradiție al Municipiului Bucuresti creart - Centrul de Creație Artă și Tradiție al Municipiului Bucuresti
italradio italradio
Institutul Confucius Institutul Confucius
BUCPRESS - știri din Cernăuți BUCPRESS - știri din Cernăuți

عضوية و إنتساب

Euranet Plus Euranet Plus
AIB | the trade association for international broadcasters AIB | the trade association for international broadcasters
Digital Radio Mondiale Digital Radio Mondiale
News and current affairs from Germany and around the world News and current affairs from Germany and around the world
Comunità radiotelevisiva italofona Comunità radiotelevisiva italofona

ممولون و مزودون

RADIOCOM RADIOCOM
Zeno Media - The Everything Audio Company Zeno Media - The Everything Audio Company