Строим вместе #Жизнь после COVID-19
В контексте пандемии COVID-19 произошли значительные изменения в организации деятельности компаний и учреждений.
Ana-Maria Cononovici, 12.05.2020, 16:48
В контексте пандемии COVID-19 произошли значительные изменения в организации деятельности компаний и учреждений. От остановки или преобразования производства до перехода на удалённую работу или даже до временного закрытия — компаниям пришлось не только находить решения, но и переосмысливать свою бизнес-модель. В этих обстоятельствах Ingenius HUB через сеть Ingenius NET провел с 31 марта по 18 апреля исследование воздействия COVID-19. Полученные таким образом данные будут использованы, чтобы обосновать меморандум, адресованный президенту, правительству и местным органам власти и содержащий комплекс согласованных мер, необходимых для поддержания румынских организаций в контексте кризиса, вызванного COVID-19.
Мы поговорили об этом проекте с Родикой Лупу, основателем Ingenius Hub: «С начала прошлого года при поддержке Ingenius Hub мы организовали сеть заинтересованных сторон в области инноваций и передачи технологий, потому что мы особенно заинтересованы в инновациях. К этой сети присоединились крупные университеты, компании, работодатели и в целом ассоциативная среда, ассоциации малых и средних предприятий, а также местные органы власти. Это четыре пункта четырехкратной спирали инноваций, которую мы соблюдали и в которую мы верим, поэтому через эту сеть мы можем уже действовать на более высоком уровне. (…) Я думаю, что нам удалось лучше понять сложности, с которыми сталкиваются различные типы организаций в целом, и тем более в период кризиса».
Ingenius Hub — это пространство коворкинга и ускорения для молодых предпринимателей, созданное в 2014—2015 годах в сотрудничестве с Академией экономических исследований. С тех пор Ingenius Hub профинансировал более 200 частных предприятий. Но и специфика этой организации также приспосабливается, как рассказала нам Родика Лупу. «В настоящий момент, переживая беспрецедентный кризис, мы считаем абсолютно необходимым консультироваться с организациями во всех этих областях, потому что мы не можем рисковать, опираясь только на свой предыдущий опыт. Разные организации страдают по-разному от кризиса, существует множество проблем, и я не думаю, что эта ситуация может быть решена, исходя из предыдущего опыта. Мы считаем, что без обширных исследований и общественных консультаций мы не сможем принять эффективные меры, необходимые для быстрого восстановления».
Ingenius Hub открыт навстречу всем отраслям промышленности, услуг, технологий и ИТ. У микрофона Родика Лупу. «Мы открыты навстречу всем типам организаций, которые могут предложить решения с последовательным воздействием, не требуя чрезмерных инвестиций, или просто тем, которые не могут получить поддержку со стороны государства. Наша цель состоит в том, чтобы понять с помощью этого исследования, которое мы начали 31 марта, разнообразие проблем и воздействие этого кризиса. Конечно, воздействие сложно оценить, потому что мы не знаем, что нас ждет в будущем, и ситуация совершенно непредсказуема, не только для нас, но и для всех государств. Именно поэтому мы включили в исследование вопросы, связанные с оценками на следующие шесть месяцев. Конечно, эти оценки дадут нам только ограниченное понимание настроения предпринимателей, а не полный масштаб воздействия. Воздействие можно будет рассчитать еще через шесть месяцев, когда, возможно, мы повторим этот проект. В-третьих, мы включили в анкету довольно широкий набор ориентировочных мер. Есть примеры мер, которые мы можем предложить, с акцентом на отрасли, которые пострадали в первую очередь и были закрыты, в том числе решениями правительства. Мы не просто обращаемся к этим отраслям. Наши меры продуманы так, чтобы охватить весь спектр компаний и организаций».
Проект Ingenius Hub имел в качестве отправной точки растущие опасения во всех областях румынской экономиких: на уровне компаний, некоммерческих организаций, государственных учреждений и научного исследования. Мы спросили Родику Лупу, как она представляет себе период восстановления. «Сложно сказать. Мы считаем, что действия необходимо предпринимать на нескольких уровнях одновременно. Необходимы немедленные и прямые меры для отраслей, которые были затронуты больше всего: гостинично-ресторанный бизнес, все, что означает туризм, затем обучение, частное образование, то есть всё, что играет важную роль в структуре общества. С другой стороны, необходимы общие меры, налоговые льготы. Мы считаем, что важно не допустить, чтобы компании закрывались, или сделать так, чтобы процент компаний, которые будут закрываться, был как можно ниже. С другой стороны, социальные меры также необходимы для тех, кто стал побочной жертвой, в том смысле, что мы уже видим очень большое число безработных».
Кампания «Строим вместе #Жизнь после COVID-19» поставила свое целью внести реальный вклад, который привел бы к осуществимым проектам. Участники получили доступ к результатам исследования и могут внести свои предложения в меморандум, который предстоит разработать.
