Социальное предпринимательство

Обычно, когда речь идет о предпринимательстве или о создании нового бизнеса, мы имеем в виду деятельность, которая нацелена на финансовую выгоду. Но, в последние годы, другой вид предпринимательской деятельности побуждает нас задуматься о выгоде с социаль

Christine Leșcu, 15.05.2019, 14:11

Обычно, когда речь идет о предпринимательстве или о создании нового
бизнеса, мы имеем в виду деятельность, которая нацелена на финансовую выгоду.
Прибыль в этом контексте имеет исключительно экономическое значение. Но, в
последние годы, другой вид предпринимательской деятельности побуждает нас
задуматься о выгоде с социальной точки зрения. Примером может послужить создание
нового предприятия в целях профессиональной квалификации и трудоустройства обездоленных
людей. Именно таким видом деятельности занимается Мастерская Мерси — социальная
швейная мастерская, которая поддерживает слабозащищённые слои населения и
инвалидов посредством трудоустройства, 100%-ного использования прибыли на
благотворительность и переработки текстиля, полученного в виде пожертвований.

Даниела Стайку, одна из предпринимателей, открывших этот «магазин добрых
дел» — как его называют сами создатели -, получила в 2018-ом году стипендию
Фулбрайта, благодаря которой она проучилась один год в Университете штата
Пенсильвания в США. Здесь Даниела Стайку получила возможность продолжить свои
исследования, чтобы завершить свою докторскую диссертацию, посвященную
социальному предпринимательству в текстильной области. Таким образом, Даниела
Стайку — самый подходящий человек, чтобы подробнее рассказать нам о том, что
означает социальное предпринимательство и как оно развивается в Румынии. У
микрофона Даниела Стайку:

«Постепенно и в Румынии начали
развиваться такие инициативы. В Бухаресте их достаточно много, есть несколько и
в Яссах — на востоке страны, и в Клуже (в центре). К сожалению,
законодательство в этой области не способствует развитию социального
предпринимательства. Цель таких социальных предприятий — создавать рабочие места
для определенных социальных категорий населения, например для женщин, которые
самостоятельно кормят свою семью. Я имею в виду людей, у которых нет никакой
квалификации и которые никогда не устраивались на работу. Эти люди должны
пройти профессиональную квалификацию и привыкнуть к ежедневной рабочей рутине. В
то же время, этот бизнес вынужден конкурировать с другими фирмами с аналогичным
профилем. В Румынии почти невозможно делать добрые дела и в то же время иметь
прибыльный бизнес. Например, в Италии и Германии существует отдельное
законодательство, которое позволяет социальным предприятиям развиваться и
преодолевать финансовые проблемы в самом начале пути. Поэтому, для таких
предприятий, налогообложение не должно быть очень жёстким, чтобы они могли
нормально развиваться и оказывать положительное социальное воздействие».

Какие типы социальных предприятий появились в последние годы в Румынии? В Бухаресте,
к примеру, существует социальная мастерская по переработке рекламных баннеров,
из которых производятся разыне сумки и кошельки. В эту социальную мастерскую
были приняты на работу обездоленные люди. Благодаря такому типу социального
предпринимательства, была создана хлебопекарня, в которой матери-одиночки с
очень низкими доходами выпекают ремесленный хлеб. Доходы или, точнее, прибыль
этих предприятий представляют собой шанс, который получают работники, чтобы создать
себе достойную жизнь или начать жизнь заново. Это пытается делать и Мастерская
Мерси, где работает Даниела Стайку:

«На данный момент мы получаем в виде
пожертвований мужские рубашки, из которых мы производим сумки — мы их называем котомками
-, которые затем мы продаем в Интернете. Такой вот переработкой мы и занимаемся.
Практически, мы даём вторую жизнь и новое предназначение уже использованной
вещи. Такую переработку можно осуществлять разными способами, но необходимо также
обучать и потребителей, чтобы они начали по-другому смотреть на эту одежду,
которая была уже в употреблении».

Если правильно обучить потребителя, то он согласится с тем, что, превращая старые вещи в
новые, мы экономим материальные
ресурсы, а это оказывает
положительное влияние на окружающую среду.Более того, потребитель также осознает, что помогает тем,
кто нуждается в помощи. У микрофона предприниматель Даниела Стайку:

«В настоящее время у нас работает
только одна сотрудница, но мы собираемся нанять еще одного человека. Наша
мастерская является социальным предприятием не только потому, что мы перерабатываем
старые вещи, но и потому, что мы создаем рабочие места для слабозащищенных слоёв населения. Я имею в
виду в основном сложные семейные ситуации, когда например у кого-то были проблемы
со здоровьем, из-за которых человек не мог устроится на работу, или людей, у которых
нет никакой квалификации. Мы делаем эти усилия, чтобы создать больше рабочих
мест, необходимых для развития нашей мастерской, но и для того, чтобы дать помочь
тем, кто желает работать с нами. Таким
образом, социальная часть нашей предпринимательской деятельности отражается как
в переработке, так и в создании рабочих мест, а также в том, что прибыль
Мастерской поддерживает деятельность подвижного стоматологического
кабинета и на наши другие мероприятия».

Подвижной стоматологический
кабинет о которым рассказала Даниела Стайку, является, на самом деле, фургоном под
названием «Зубная Фея». Он оснащён стоматологическим оборудованием и посещает
неблагополучные сельские регионы, чтобы обеспечить профилактику болезней зубов
и предоставить необходимые стоматологические услуги детям, у которых нет
доступа к таким услугам. В качестве стипендиатки программы Фулбрайта, а также
благодаря своему участию в продвижении социального предпринимательства, Даниэла
Стайку была приглашена на запуск глобальной программы под названием Инициатива развития и процветания женщин (W-GDP),направленной наподдержание
женщин-предпринимателей в развивающихся странах, и осуществляемой при поддержке
Иванки Трамп. У микрофона Даниэла
Стайку:

«Мне было очень приятно видеть, как
американские компании обещают поддерживать эту программу, помогая женщинам из
развивающихся стран различными услугами и продуктами. Таким образом, на государственном
и частом уровнях существует определенное понимание проблемы, которое помогает
развитию социального предпринимательства посредством внедрения разных механизмов
со стороны государственных и частных предприятий. Речь идет о
государственно-частном партнёрстве, которое доказало свою действенность. Если
модель хорошая, то её следует рассмотреть и понять, в какой степени её можно
применить и в Румынии. В тех странах правительство убедило некоторые частные
компании делать скидки и предоставлять услуги этим будущим социальным
предприятиям, так как они поняли, что такие предприятия немного сложнее создать
и развивать, намного сложнее, чем исключительно коммерческие. Если ты хочешь делать
добро, ты должен помнить, что такой вид деятельность довольно дорого стоит, по
крайней мере в самом начале».