Slušajte ovde RRI!

Slušajte Radio Romania International uživo

Zašto radimo? (12.06.2024)

Centar za strategiju, liderstvo i inteligentni razvoj u okviru Fakulteta političkih, administrativnih i komunikacionih nauka (FSPAC) Univerziteta Babeš-Bolyai u Kluž-Napoki sproveo je studiju „Zašto radimo?“.

Foto: Annie Spratt / unsplash.com
Foto: Annie Spratt / unsplash.com

и , 12.06.2024, 17:41

Centar za strategiju, liderstvo i inteligentni razvoj u okviru Fakulteta političkih, administrativnih i komunikacionih nauka (FSPAC) Univerziteta Babeš-Bolyai u Kluž-Napoki sproveo je studiju „Zašto radimo?“. Rezultati pomenutog istraživanja su izvanredni, pogotovu sto su identifikovane revolucionarne promene u ponašanju, posebno kod nove generacije zaposlenih, generacije Z. Jasne promene u njihovom ponašanju se odražavaju prema profesionalnim obavezama, ali i prema očekivanjima koja imaju jedni od drugih, zaposlenih i poslodavaca, u svojoj profesionalnoj dinamici. Novac nije suštinski kriterijum kada biraju posao, već balans izmedju privatnog i profesionalnog života.
Zanimljiva je i promena stava zaposlenih prema autoritetu, kao i način na koji organizacije preispituju način rukovođenja. Ne možemo više govoriti o tom autoritarnom vođi, koji naređuje, jer mlađa generacija nije ni ubeđena ni impresionirana takvim narativom. U pokusaju da se pozabavimo ovom temom razgovarali smo sa Tudorom Ciklauom, vandrednim profesorom na Odseku za administraciju i javni menadžment Fakulteta političkih, administrativnih i komunikacionih nauka:

„Iz perspektive kriterijuma odabira za pronalaženje posla, testirali smo 9 vrsta faktora, po redosledu važnosti za zaposlene. Na najvišoj pozicij sigurnost posla, 87% ispitanika ocenjuje sigurnost posla kao vazan ili veoma bitan kriterijumu. Na 2. mestu u hijerarhiji je vrsta posla koji se obavlja, na 3. mestu mogućnosti za razvoj i napredovanje u karijeri, na 4. mestu rad život balans. Zanimljivo je da isti kriterijumi važe i za studente (te projekcije smo testirali i među studentima, uz napomenu da je za studente sigurnost zaposlenja na 4. mestu i da je balans između poslovnog i privatnog života najvažniji kriterijum).
Mogućnosti za posao i vrste poslova koje se obavljaju zadržavaju se na 2. odnosno 3. mestu Takođe, važan i zanimljiv element, plata i beneficije su na 5. odnosno 6. mestu, odnosno primecujemo da ovo nisu pravi kriterijumi za izbor. Oni postaju važni tamo gde su potcenjeni. Na poslednjem mestu su rad od kuće ili rad na daljinu, organizacione vrednosti i najmanje važno (samo polovina ispitanika smatra da je ovo kriterijum koji treba uzeti u obzir),je rad sa najsavremenijom tehnologijom. To važi i za studente.’’

Studija je takođe istakla sposobnost i spremnost organizacija da se povežu sa ljudima na mnogo otvoreniji način nego ranije. Profesor Tudor Ciklau:

„Zaista, element ravnoteže između posla i privatnog života ili dobrobiti organizacije, ili ako hoćete, kvaliteta života u organizaciji je sve važniji element. Ne bih rekao da top menadžeri i direktori nisu odusevljeni, naprotiv, prema onome što smo primetili, kompanije su izuzetno dobro povezane sa ovom promenom koja se dešava među zaposlenima. Zaista, dobrobit i balans između poslovnog i privatnog života su važniji kriterijumi za novu generaciju, generaciju Z, i, zapravo, smatramo da ih treba integrisati u širu paradigmu razumevanja odnosa između organizacije i zaposlenih, odnosno transformacija profesionalnog identiteta koji u ovom trenutku nekako zauzima manji prostor u ličnom identitetu u odnosu na druge generacije. Drugim rečima, čovek se više ne identifikuje sa poslom. Štaviše, radno mesto treba da bude prilagođeno potrebama zaposlenih. Ono što je primetno je ovo razgraničenje između ličnog i profesionalnog života, sa snažnim naglaskom koji mlađa generacija stavlja na izbegavanje krsenja granica ili, ako hoćete, na poštovanju granica. Jednostavan primer, kada se završi dnevni program, očekuje se da će narednog radnog dana sve biti rešeno, a kada je reč o u privatnom život, tu ne bi smeli da zadiru elementi iz profesionalnog života“.

Svedoci smo neviđene promene u dinamici zaposleni-poslodavac, a zahvalnost pripada mladjoj generaciji zaposlenih, smatra Tudor Ciklau:

,,Promena je primećena i na nivou preferiranog stila rukovođenja, ono što je očigledno je da tradicionalni pristup liderstvu, koji se zasnoviva na formalnom autoritetu lidera, vođe direktive koji daje naređenja, koji objašnjava kako treba da radimo, sve to više ne funkcioniše ni pod kojim okolnostima. Danas je jednačina liderstva mnogo složenija. Pre svega, da bi lider bio uspešan, bez obzira u kojoj kompaniji radi, bez obzira na poziciju, on mora da poseduje neke posebne ljudske kvalitete, pre svega empatiju, sposobnost komunikacije, sposobnost razumevanja individualnih potreba zaposlenog, a na toj osnovi se izgrađuju ostale liderske veštine: tehničke veštine, sposobnost da se razvije vizija, da se ta vizija saopšti, dakle veštine vezane za specifičnosti posla.
Pre svega, ono što zaposleni traže u liderima sa kojima komuniciraju je njihova sposobnost da ih razumeju kao pojedince, njihova sposobnost da razumeju njihove potrebe i tretiraju ih kao pojedinca. U suštini, imamo reakciju otpora na bilo koji oblik upotrebe formalnog autoriteta, a to je specifično za generaciju Z, ne samo na radnom mestu. To je negiranje tradicionalnih vrednosti.’’

Možda su se mnogi od vas pitali zašto organizacije preferiraju mlade umesto starijih. Profesor Tudor Ciklau objašnjava:

,,Nije to nužno sklonost prema mlađim zaposlenima, već preferencija tipologije zaposlenih koja se vezuje za mlađi uzrast. Naime, s jedne strane, menadžeri očekuju zaposlene koji su spremni da kontinuirano uče, a to se nekako desava zbog dinamike i promena na tržištu, način razmišljanja koji je otvoren za učenje podrazumeva zaposlenog koji će delovati u širem spektru situacija.
Drugo, još jedan očekivani element, proaktivan stav i sposobnost da se pokaže autonomija u rešavanju problema. Naime, menadžeri očekuju od svojih zaposlenih da pokušaju sami da reše probleme sa kojima se susreću, a tek kada ih resursi i njihova pozicija sprecavaju da problem reše, tek tada treba da pribegnu formalnom autoritetu.
Treće, menadžeri očekuju da zaposleni budu motivisani da se razvijaju i rastu unutar kompanije, a očigledno je da su kompanije usavršile i imaju mnogo alata i programa pomoću kojih pokušavaju da podstaknu takav stav i ponašanje svojih zaposlenih. Na kraju, obe strane su na dobitku, pod uslovom da postoji dugoročna veza i da ne postoje prekidi koji bi mogli smanjiti radnu efikasnost. “

Hrabrost je nagrađena (19.06.2024)
Društvo среда, 19 јун 2024

Hrabrost je nagrađena (19.06.2024)

Agent Green, nevladina organizacijakoja se bavi pitanjima zastite životne sredine, proslavila je ovog proleća 15. godina postojanja. Za sve ovo...

Hrabrost je nagrađena (19.06.2024)
(foto: RosZie / pixabay.com)
Društvo среда, 05 јун 2024

Podrška deci izbeglicama iz Ukrajine (05.06.2024)

Nakon više od dve godine od ruske invazije na Ukrajinu i prvih talasa ukrajinskih izbeglica koji su zatekli Rumuniju nespremnu, ali izuzetno voljnu...

Podrška deci izbeglicama iz Ukrajine (05.06.2024)
reciclare sursa foto pixabay com alexas fotos
Društvo среда, 29 мај 2024

„Kolo reciklaže“ u Rumuniji – 29.05.2024

Rumunija zaostaje za Evropom u reciklaži. Kako je Evropska unija tražila od svih država članica da do 2025. godine dostignu stopu od 55 odsto, u...

„Kolo reciklaže“ u Rumuniji – 29.05.2024
Foto: pixabay.com
Društvo среда, 22 мај 2024

Civilno društvo podržava obrazovanje na selu (22.05.2024)

Kada u pojedinim krajevima institucionalna i zvanična intervencija državnih organa izostane, Rumuni uspevaju da nadoknade ovu zakasnelu finansijsku...

Civilno društvo podržava obrazovanje na selu (22.05.2024)
Društvo среда, 15 мај 2024

Bolnica „Daruj život” konačno je počela sa radom (15.05.2024)

Bolnica „Daruj život“ u Bukureštu počela je de fakto da funkcioniše sredinom aprila. Pažljivo vođenim procesom sa fokusom na psihički i...

Bolnica „Daruj život” konačno je počela sa radom (15.05.2024)
Društvo среда, 01 мај 2024

Medicina na točkovima (01.05.2024)

Pored društvenih i ekonomskih problema sa kojima se suočavaju ugrožena područja, posebno ona na selu, nezadovoljavajuća je i medicinska nega,...

Medicina na točkovima (01.05.2024)
Društvo среда, 24 април 2024

Gojaznost u Rumuniji (24.04.2024)

Svake godine, početkom marta, obeležava se Svetski dan gojaznosti, osmišljen da skrene pažnju na ovu sve češću patologiju. Gojaznost – koju...

Gojaznost u Rumuniji (24.04.2024)
Društvo среда, 17 април 2024

Kako mladi razmišljaju u izbornoj godini – 17.04.2024

U izuzetno važnoj izbornoj godini – koju obeležavaju predsednički, evropski parlamentarni, lokalni i opšti izbori – građanska grupa Mladi...

Kako mladi razmišljaju u izbornoj godini – 17.04.2024

партнер

Muzeul Național al Țăranului Român Muzeul Național al Țăranului Român
Liga Studentilor Romani din Strainatate - LSRS Liga Studentilor Romani din Strainatate - LSRS
Modernism | The Leading Romanian Art Magazine Online Modernism | The Leading Romanian Art Magazine Online
Institului European din România Institului European din România
Institutul Francez din România – Bucureşti Institutul Francez din România – Bucureşti
Muzeul Național de Artă al României Muzeul Național de Artă al României
Le petit Journal Le petit Journal
Radio Prague International Radio Prague International
Muzeul Național de Istorie a României Muzeul Național de Istorie a României
ARCUB ARCUB
Radio Canada International Radio Canada International
Muzeul Național al Satului „Dimitrie Gusti” Muzeul Național al Satului „Dimitrie Gusti”
SWI swissinfo.ch SWI swissinfo.ch
UBB Radio ONLINE UBB Radio ONLINE
Strona główna - English Section - polskieradio.pl Strona główna - English Section - polskieradio.pl
creart - Centrul de Creație Artă și Tradiție al Municipiului Bucuresti creart - Centrul de Creație Artă și Tradiție al Municipiului Bucuresti
italradio italradio
Institutul Confucius Institutul Confucius
BUCPRESS - știri din Cernăuți BUCPRESS - știri din Cernăuți

Članstvo

Euranet Plus Euranet Plus
AIB | the trade association for international broadcasters AIB | the trade association for international broadcasters
Digital Radio Mondiale Digital Radio Mondiale
News and current affairs from Germany and around the world News and current affairs from Germany and around the world
Comunità radiotelevisiva italofona Comunità radiotelevisiva italofona

Provajderi

RADIOCOM RADIOCOM
Zeno Media - The Everything Audio Company Zeno Media - The Everything Audio Company