2019年11月20日：罗马尼亚的社会企业精神

《仅为一个杂志》团队曾经发布了“24/7：2019年创造性企业家的生活与工作指南。最新一期版本专注在社会企业精神，是以20个协会、基金会及公司，最初创业的灵活运用程式，同工空间及生意演变上的故事为基础而编写的。

Monica Chiorpec, 20.11.2019, 01:15

《仅为一个杂志》团队曾经发布了“24/7：2019年创造性企业家的生活与工作指南”。最新一期版本专注在社会企业精神，是以20个协会、基金会及公司，最初创业的灵活运用程式，同工空间及生意演变上的故事为基础而编写的。

美国记者兼企业家杰尼菲尔·布朗德尔（Jennifer Brandel）是《仅为一个杂志》指南推介会的嘉宾。她亲自测试了一些不再满足现代社会需求的企业模式。因此提出了名为“独角兽”的公司范本。如果说这种公司以注重利润和生意成功的战略垄断市场，那么叫做“斑马”的新模式的核心战略转向以人的因素为主，注重公司对社会产生的影响。杰尼菲尔·布朗德尔说：“最近几年来，我写文章的目的，是以我们所希望创立的企业，包括我们已经创立的企业，对构建我们梦想的世界做出贡献，并建立一套新的价值体系。我们将这些企业命名为‘斑马’。斑马与独角兽不同之处是，斑马是真实存在的动物，身上有黑白分明的条纹，可以同时达到获利和某种目的。‘斑马’的存在是以群体合作为基础的。这些动物能够在野外生存是因为属于一个团体，共处时可以过着良好的生活，而且并不图谋互相摧毁。这些新的价值观并非与从前的相悖，只是有所不同。‘斑马’公司与其说是追求指数式的增长，更不如说是追求持久性增长。与其说要垄断市场，不如说要聚集众多能够和睦共处的企业。与其说追求有输赢的双方博弈，更不如说要营造众人都能从中受益的企业环境。我们是有众企业共赢的合作方式的。”

杰尼菲尔·布朗德尔提出的价值也是《仅为一个杂志》编写的社会企业指南中讲述的故事的价值观。对社会的影响、雇员的信任度、顾客的满意度及以道德与伙伴间良好合作为基础的供应链是这个企业模式的主要因素。《仅为一个杂志》的协调员伊丽娜·塔库（Irina Tacu）说：“我们试图找到来自不同城市，对各种领域有影响力的企业家和组织。我们首先试着了解， 懂得生态系统的人们如何看待这些社会企业家，因为他们在支持社会创业者的组织里工作。我们很想知道这些人奋战的宗旨是什么，他们的使命是什么，为什么起早贪黑地工作。”

《仅为一个杂志》编写的指南提出的创业思想涉及到不同领域，也包括教育领域。比如，提出适应孩童的感情需求的替代教育方法Tzitzi-Poc计划。伊丽娜·塔库说：“我们与《仅为一个杂志》团队一起收集的故事包括Tzitzi-Poc的故事，就是米卢娜·波温（Miruna Paun）为了解如何能在3至8岁孩童的教育里倾注情感教育，为此还创立了一个生意，并组织了一个戏剧表演，允许看表演的孩子参与其中，与剧中人物的故事互动。这样可以让他们从很小就开始更好地理解何谓同情、友情、焦虑等情感。”

社会企业关注的另一个领域是食品领域。他们建立的新型农业合作社的目的是支持企业家小社区，同时为民众提供出新鲜的蔬菜。此外，他们有一家甜食店专门雇佣来自弱势家庭的妇女。伊丽娜·塔库说：“我到克鲁日县（Cluj）阿帕黑达镇（Apahida）的索梅什-米克河草甸（Lunca Somesului Mic）农业合作社，认识了合作社的销售经理安卡·马尔库（Anca Marcu）。借此机会，我搞清了一个现代农业合作社运作的方法，明白了如何帮助多个农业生产者结成联盟，让他们为更有效地推销自己的蔬菜而合作，使我们能够直接购买消费来自生产商的蔬菜。”

逸雪（翻译），苏燕（译审）

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