La salute mentale dei dipendenti romeni
Due casi di morte sul lavoro nel 2024 hanno attirato l'attenzione degli specialisti. Inoltre, nel febbraio 2025, un’azienda romena è stata condannata per la prima volta in tribunale per esaurimento professionale di una dipendente, e l’azienda è ora obbligata a risarcire i danni morali e materiali.
Iulia Hau, 26.03.2025, 20:09
Due casi di morte sul lavoro nel 2024 hanno attirato l’attenzione degli specialisti. Inoltre, nel febbraio 2025, un’azienda romena è stata condannata per la prima volta in tribunale per esaurimento professionale di una dipendente, e l’azienda è ora obbligata a risarcire i danni morali e materiali. E i dati confermano che i livelli di stress legato al lavoro non riguardano solo casi isolati. Da un recente studio che ha analizzato le risposte fornite da 3.500 dipendenti in Romania emerge che il 48% di loro ha, spesso e molto spesso, sintomi di ansia sul lavoro e il 43% dedica non più di tre ore alla settimana al relax.
Corina Neagu ha oltre 20 anni di esperienza nel campo delle risorse umane ed è la fondatrice di una società di consulenza che aiuta le organizzazioni a coltivare il potenziale dei propri dipendenti e i dipendenti a scoprire i propri talenti. Lei è del parere che il basso livello di istruzione in Romania negli ultimi 35 anni e la mancanza di educazione emotiva siano fattori determinanti dei problemi di salute mentale legati al posto di lavoro. Corina Neagu ritiene che le scuole romene abbiano ancora molto da migliorare per imparare a fornire agli studenti le competenze di cui avranno bisogno in futuro: “La scuola in Romania ci ha messo in una situazione in cui non ci prendiamo nemmeno cura del benessere emotivo dei nostri figli. Genitori che sono all’estero per lavorare, o non sono emotivamente disponibili, o in famiglia ci sono rapporti disfunzionali, o povertà – quando parliamo delle zone rurali, o vari tipi di abusi. Sì, nemmeno i genitori sanno stare bene con se stessi per poter gestire i rapporti con i figli. E allora tutte queste cose hanno fatto sì che la nostra condizione, come popolo, non sia emotivamente e mentalmente esattamente quella che dovrebbe essere. Sì, in un Paese civile, sano, normale ci sono politiche di prevenzione, ci sono strategie nazionali, ci sono programmi a livello organizzativo, di prevenzione e benessere, per favorire il benessere e la sicurezza psicologica sul posto di lavoro.”
L’esperta ritiene che nel passato dei romeni si siano formati modelli di comportamento che è ora di rompere. In questo senso, la paura, come principale strumento di controllo durante il comunismo, fa ancora sentire la sua presenza nel modo in cui ci relazioniamo gerarchicamente. La mancanza di una cultura del lavoro di squadra, un individualismo malinteso e la vergogna come componente del modo in cui ci relazioniamo gli uni con gli altri sono altri aspetti culturali ereditati. Inoltre, continua l’esperta: “Un altro modello culturale è che non avevamo diritto a un’opinione. Non sapevamo cosa significasse feedback. Se aprivamo bocca, ci dicevano “vai nella tua stanza, ora parlano gli adulti”. Per non parlare più degli strumenti di coercizione che esistevano a casa e a scuola. Ancora una volta, questo è un modello che si è perpetuato.”
Molte voci di spicco nel campo delle risorse umane affermano sempre più che le organizzazioni svolgono un ruolo fondamentale nel benessere dei dipendenti e, quindi, della società in generale. Corina Neagu lo conferma: “Le aziende sono gestite da persone che devono prendere delle decisioni. La decisione di prendersi cura dei propri dipendenti dovrebbe essere una priorità per qualsiasi tipo di organizzazione. Perché ti prendi cura dei tuoi dipendenti ? I tuoi dipendenti si prendono cura dei tuoi clienti? È molto semplice. Questo è ciò che ha detto Richard Branson molto bene. Cioè questo è estremamente importante – prendersi cura non solo nel senso di dare uno stipendio alla fine del mese, ma anche di creare lo spazio, il clima, la cultura e l’ambiente in cui si sentano autentici e possano manifestarsi in modo autentico. Autenticità consapevole. Non venire a lavare i panni sporchi in pubblico, ma venire senza avere la spada di Damocle sulla testa e senza alcun tipo di ripercussione, se do un feedback, senza alcun tipo di trauma associato, se durante una discussione non sono d’accordo con te e abbiamo opinioni divergenti e mi sento a mio agio nell’esprimere il mio punto di vista, nel dirla come la penso. Quindi esprimo quello che penso senza essere penalizzato, molestato, abusato per questo motivo o emarginato o licenziato.”
Un sondaggio realizzato lo scorso anno dalla piattaforma BestJobs ha rivelato che la soddisfazione dei dipendenti romeni sul lavoro è al livello più basso degli ultimi tre anni, con solo tre intervistati su dieci che si dichiarano soddisfatti del proprio lavoro. Nello stesso studio, sei dipendenti su dieci hanno affermato che il loro lavoro influisce negativamente anche sulla loro vita personale. Allo stesso tempo, ci sono sempre più ONG e persone formate che aiutano le aziende e i dipendenti a sviluppare ambienti di lavoro più sani, dove la comunicazione sana e l’empatia guidano le relazioni umane.
